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Die Spielregeln der Führung

Erfahrungen und Erkenntnisse aus Unternehmen

Welche Führungsstrukturen wirken sich wie auf Arbeit, Kooperation und Leistung aus? Wie wird in Unternehmen kommuniziert und was bewirkt das? Wer oder was führt die Führung und welche Alternativen in der Steuerung der Führung gibt es?

Auf Grundlage empirischer Untersuchungen geht das Buch diesen Fragen nach, macht unbewusste Strukturen und Muster sichtbar und zeigt, wie sich diese im Unternehmensalltag positiv und negativ auswirken. Die Ergebnisse bieten fundierte Ansätze, die eigene Führungskultur zu durchschauen und zu bearbeiten.

Mit Originalzitaten aus den geführten Interviews, Handlungsempfehlungen und Beispielen.

Portrait

Lothar Wenzl, Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung "trainconsulting" in Wien, Unternehmensberater mit den Schwerpunktthemen Führung, Personalmanagement, Change Management und Organisationsdesign. Dozent an verschiedenen Fachhochschulen. Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien und in Mexiko, Ausbildungen zum systemischen Berater, Trainer und Coach.
Oliver Schrader, Partner von "trainconsulting" in Wien, Unternehmensberater von Profit- und Non-Profit-Unternehmen mit den Schwerpunktthemen Führung, Kommunikation und qualitative Organisationsanalyse. Mitglied des Instituts für systemische Organisationsforschung, Wien. Studium der Soziologie an der Universität Wien, Ausbildung zum systemischen Berater und Moderator.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 273
Erscheinungsdatum 19.01.2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-3401-0
Reihe Systemisches Management
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 236/156/22 mm
Gewicht 574
Abbildungen mit 21 schwarzweissen Abbildungen
Auflage 1. Auflage 2015
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