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Einführung in die systemische Personalführung

Die Frage nach der richtigen Führung ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler? Dietrich von der Oelsnitz geht in seiner Einführung in die systemische Personalführung diesen und anderen Fragen auf den Grund. Dazu nutzt er kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte zu betrachten. Der Autor konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen, d. h. auf Unternehmen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Personal- und Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung bis zu vertiefenden Perspektiven bezüglich gutem Führungsverhalten, inspirierenden Führungssituationen und diversen Führungseigenschaften. Überlegungen zur hierarchiefreien "Leadership 2.0" sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit runden diese kompakte Einführung ab.
Portrait

Dietrich von der Oelsnitz, Dr., ist ord. Universitätsprofessor und Leiter des Instituts für Organisation und Führung an der Technischen Universität Braunschweig. Er ist zugleich Geschäftsführender Herausgeber der Zeitschrift für Management. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die strategische Unternehmensführung sowie die Experten- und Leadership-Forschung.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband Kunststoff-Einband
Seitenzahl 124
Erscheinungsdatum März 2012
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-89670-830-4
Verlag Auer-System-Verlag Carl -
Maße (L/B/H) 187/128/10 mm
Gewicht 148
Abbildungen 8 Abbildungen
Auflage 1
Buch (Kunststoff-Einband)
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