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Mitarbeitergespräche

Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis

Gelungene Mitarbeitergespräche sind wichtig für jede Führungskraft. Doch wie motivieren, beurteilen oder kritisieren Vorgesetzte am besten ihre Mitarbeiter? Hier helfen die praktischen Leitfäden für typische Situationen wie das Jahres-, das Kritik-, das Zielvereinbarungs- oder das Teamgespräch. Führungskräfte erfahren, wie sie diese Gespräche optimal vorbereiten und durchführen können. Gelungene Mitarbeitergespräche sind wichtig für jede
Führungskraft. Doch wie motivieren, beurteilen oder
kritisieren Sie am besten Ihre Mitarbeiter? In diesem Buch
fi nden Sie praktische Leitfäden für typische Situationen
wie das Jahres-, das Kritik-, das Zielvereinbarungs- oder
das Teamgespräch. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie
diese Gespräche optimal vorbereiten und durchführen.
auf den Punkt gebracht:
Gesprächsmuster zu Themen wie Motivation, Kritik, Konflikt, Einstellung, Gehalt
Praxiserprobte Leitfäden zur Vorbereitung und Durchführung
Erfolgreicher Titel im Hardcover (Orell Füssli)
Rezension
Pressestimmen zur gebundenen Ausgabe
HandelsZeitung
Braig und Wille haben die Theorie der Gesprächsführung in einem Handbuch für Führungskräfte vom Kopf auf die Beine gestellt.
20 minuten
Besonders gelungen an dem Ratgeber ist, dass die Autoren die von ihnen dargestellten Kommunikationstheorien beim Verfassen des Textes auch selbst umgesetzt haben: Sie sprechen den Leser direkt an, liefern konkrete Beispiele und heben alles hervor, was wichtig ist.
managerSeminare
"Schon wieder ein Buch über Gesprächsführung", denkt der Rezensent anfänglich skeptisch. "Ist darüber nicht schon alles geschrieben worden?" Vielleicht schon, allerdings nicht so, wie Wilfried Braig und Roland Wille es getan haben. Die beiden Autoren versprechen ein "Rezeptbuch" aus der Praxis für die Praxis. Und das gelingt den beiden Praktikern, indem sie dem interessierten Leser ganz konkret ihre Erfahrungen zur Verfügung stellen.
Cash
umfassendes Nachschlagewerk für Führungskräfte
Bloomberg TV
...hervorragender Leitfaden für Eins-zu-eins-Gespräche.
Financial Times
Wie es eigentlich geht, weiss jeder Chef. Warum misslingt das Mitarbeitergespräch in der konkreten Situation dennoch so häufig? Braig und Wille setzen nicht beim Überbau, sondern bei den normalen Stolperfallen an.
getAbstract
GetAbstract empfiehlt das Buch darum wärmstens allen Vorgesetzten, die ihr Team verantwortungsvoll führen wollen.
HandelsZeitung
Das "Rezeptbuch" von Wilfried Braig und Roland Wille hilft genau dort, wo alle Theorie endet: Beim Gespräch.
unternehmermagazin
Viele einprägsame Beispiele zur Verbindung von Theorie und Marktpraxis.
Schweizer Arbeitgeber
Für jedes heikle Gespräch bieten Braig und Wille einen klaren, übersichtlichen Fahrplan mit praktisch umsetzbaren Musterformulierungen.
io new management
Das Handbuch bereitet Chefs auf viele Situationen in Mitarbeitergesprächen vor und empfiehlt sich deshalb für jedes Bücherregal.
Industrie-Anzeiger
Führungskräfte, die wichtige Mitarbeitergespräche auf die lange Bank schieben, weil ihnen bei manchen Anlässen die richtigen Worte fehlen, sollten sich diesen exzellenten Ratgeber zulegen!wir kaufleute
Ein praxisorientiertes Handbuch mit kurzen, übersichtlichen Rezepten für die gängigsten Kommunikationssituationen einer Führungskraft.
Markt und Mittelstand
Bei Mitarbeitergesprächen wissen Chefs oft nicht, was Sie sagen sollen. Statt konkreter Aussagen, kommen Plattitüden oder es wird um den heissen Brei herumgeredet. Das können Entscheider künftig besser, wenn sie das Buch der beiden Coaches Braig und Wille gelesen haben.
Alpha
Die offenbar sehr praxiserfahrenen Autoren, die wissen,wovon sie reden, haben die meisten Reaktionsmöglichkeiten der Mitarbeiter durchdacht, sodass man als Chef nach Lektüre des Buches auf beinahe alles vorbereitet.
Profits
Ein übersichtlicher, gut lesbarer Ratgeber für heikle Situationen.
Der KMUnternehmer
Ein praxisorientiertes Handbuch mit kurzen und übersichtlichen Rezepten für die gängigsten Kommunikationssituationen.
KMU-Magazin
Konkrete Beispiele helfen Führungskräften, das Richtige im richtigen Moment zu sagen.
Portrait
Wilfried Braig arbeitete in verschiedenen Unternehmen im Bereich Führung und Personal. Seit über 16 Jahren ist er Berater, Moderator und Coach bei grossen Industriebetrieben.
Roland Wille studierte Biologie und Physik. Anschliessend arbeitete er als Personalentwickler sowie Personalleiter bei einem mittelständischen Unternehmen. Seit 1994 ist er in den Bereichen Personalauswahl und Führungskräftetraining tätig.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 208
Erscheinungsdatum 28.07.2010
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-86910-761-5
Verlag Humboldt
Maße (L/B/H) 177/126/20 mm
Gewicht 325
Buch (Taschenbuch)
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