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Nachfolge in Familienunternehmen

Den Generationswechsel erfolgreich gestalten - Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater

Bei rund 80.000 Familienunternehmen in Deutschland steht die Nachfolge an. Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen?

Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von:

  • Stimmigkeit
  • Menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte
  • Übergang als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe begreifen

Viele praktische Beispiele machen tragfähige Lösungen transparent.

Portrait

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe und seit 1984 als Prozessbegleiter, Trainer und Coach tätig. Er begleitet Entwicklungsprozesse in Familienunternehmen mit den Schwerpunkten Nachfolge, Strategische Orientierung, Führungskompetenz und Unternehmenskultur. Er ist ein gefragter Experte zu diesen Themen in den Medien und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Familienunternehmen.
Heribert Sterr-Kölln ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer und u.a. spezialisiert auf die Betreuung von Familienunternehmen. Er begleitet seit vielen Jahren Familienunternehmen in Schwellensituationen und Veränderungsprozessen. Daneben ist er als Beirat und Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen tätig.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 251
Erscheinungsdatum 22.03.2006
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-2472-1
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 246/179/25 mm
Gewicht 663
Auflage 1. Auflage 2006
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Fr. 52.00
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