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Personal-Controlling mit Kennzahlen

Praxisorientierte Instrumente und Systeme

Vorteile auf einen Blick
- Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personalcontrolling
Zum Werk
Das Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den grössten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich.
Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Massnahmen zu bewerten und im
Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben.
Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle.
Zum Autor
Dr. Christof Schulte ist Mitglied der Geschäftsführung eines Unternehmens der Energiebranche. Als Chief Financial Officer ist er für die Bereiche Controlling, Finance, Einkauf und Informationstechnologie verantwortlich.
Zielgruppe
Für Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlicher Verwaltung.
… weiterlesen
Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 257
Erscheinungsdatum 08.08.2011
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8006-3801-7
Reihe Controlling Competence
Verlag Franz Vahlen
Maße (L/B/H) 249/168/23 mm
Gewicht 620
Abbildungen mit 108 Abbildungen
Auflage 3. Auflage.
Buch (gebundene Ausgabe)
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