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Winning Strategies in a Deconstructing World

Winning Strategies in a Deconstructing World

The Stratetic Management Series

Aus der Reihe

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Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

19.12.2000

Herausgeber

Rudi K. F. Bresser + weitere

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

320

Beschreibung

Rezension

"This is a very interesting and thought-provoking read."
--Supply Management, 1st March 2001

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

19.12.2000

Herausgeber

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

22.9/15.2/2.2 cm

Gewicht

710 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-49687-8

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  • Winning Strategies in a Deconstructing World

  • Contributors vii

    Series Preface xi

    1 The Deconstruction of Integrated Value Chains: Practical and Conceptual Challenges 1
    Rudi K. F. Bresser, Dieter Heuskel, Robert D. Nixon

    Section I: Antecedents and Outcomes of Value Chain Deconstruction 23

    2 Product and Process Technological Change and the Adoption of Modular Organizational Forms 25
    Melissa A. Schilling, Cassandra E. Vasco

    3 Managing the Unmanageable - Strategic Balancing in Industries Characterized by Encompassing Change 51
    Maria Bengtsson, Carin Holmquist

    4 Hidden in Plain Sight: Hybrid Diversification, Economic Performance, and "Real Options" in Corporate Strategy 77
    Michael E. Raynor

    5 The Virtual Reconstruction of Value Chains: Complementary Process Innovation in the Biopharmaceutical Industry 107
    Frank T. Rothaermel

    6 Development Webs: A New Paradigm for Product Development 135
    Nancy Staudenmayer, Mary Tripsas, Christopher Tucci

    7 Playing to Win: The Role of Competitive Disruption and Aggressiveness 163
    Walter J. Ferrier

    8 Dealing with Deconstruction 191
    Sebastian Ehrensberger, Frank Opelt, Harald Rubner, Armin Schmiedeberg

    9 Strategies for Unstructured Competitive Environments: Using Scarce Resources to Create  New Markets 201
    James A. Robins, Margarethe F. Wiersema

    Section II: Knowledge and Competitive Advantage 221

    10 Knowledge Characteristics and Competitive Advantage: An Empirical Investigation 223
    Susan K. McEvily, Bala Chakravarthy

    11 Deconstructing a Knowledge-Based Advantage: Rent Generation, Rent Appropriation, and "Performance" in Investment Banking 245
    Aya S. Chacar, Russell W. Coff

    12 Competitive Advantage from Knowledge Spillovers: Implications of the Network Economy 267
    Brian McGrath, Rita Gunther McGrath

    13 Young Firm Growth: An Analysis of Strategy and Context 289
    Stewart Thornhill, Raphael Amit

    Index 309