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Spielräume Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn

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Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

19.04.2001

Abbildungen

X, mit Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Carl Hanser

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

22.8/16.1/1.6 cm

Gewicht

390 g

Auflage

1. Auflage

Originaltitel

SLACK

Übersetzt von

Doris Märtin

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-446-21665-5

Beschreibung

Rezension

"Amüsant und lehrreich geschrieben." WirtschaftsWoche, 7. Februar 2002
"Der Autor schreibt in bekannter Weise ebenso flott und anschaulich wie auch pointiert und kritisch." Controller Magazin, Januar 2002
"Sehr zu empfehlen für alle, die schon immer das Gefühl hatten, Projektmanagement sei eine Geheimwissenschaft für Übermenschen. Sie werden ermutigt, sich ihren gesunden Menschenverstand zu bewahren." chrismon, 1. Oktober 2002

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

19.04.2001

Abbildungen

X, mit Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Carl Hanser

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

22.8/16.1/1.6 cm

Gewicht

390 g

Auflage

1. Auflage

Originaltitel

SLACK

Übersetzt von

Doris Märtin

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-446-21665-5

Herstelleradresse

Hanser Fachbuchverlag
Kolberger Str. 22
81679 München
DE

Email: info@hanser.de

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Große Wahrheit abseits der üblichen Theorie

Bewertung aus Kottingbrunn, Niederösterreich am 04.01.2007

Bewertungsnummer: 554844

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Tom DeMarco beschreibt in diesem Buch Erkenntnisse die so kaum den Eingang in die Organisationstheorie finden werden. Umso mehr müssen diese Einsichten in die betriebliche Realität einziehen. Er beschreibt wie die (Projekt-)Organisation aufgrund des Bestrebens immer effizienter zu werden die Effektivität verliert. Er zeigt Auswege aus dem Schlamassel und fordert mehr Freiräume für die Wissensarbeiter. Immer wieder (selbst bei Beratern) trifft man viele Personen, die glauben mit tayloristischen Methoden die Wissensarbeit regulieren zu können. DeMarco macht es klar: "Schmeissen Sie diese Leute raus, oder wenn es ein(e) Vorgesetzte(r) ist, suchen Sie sich einen neuen Job." In seinen Beschreibungen kann man ganz deutlich Erkennen wie viel Erfahrung er in dem von ihm bearbeiteten Bereich hat. Einfach geschrieben, von jedem unnötigen theoretischen Ballast befreit regt er zum Denken an. Er fordert die Änderung desjenigen der das Buch liest. Und er fordert dass es sich um keine Lippenbekenntnisse handeln darf. Für Menschen die bereit sind sich zu ändern ein "must" - für Menschen die glauben, sie könnten alles kontrollieren ein "must-not" - dabei sollten gerade Letztere es lesen :)

Große Wahrheit abseits der üblichen Theorie

Bewertung aus Kottingbrunn, Niederösterreich am 04.01.2007
Bewertungsnummer: 554844
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Tom DeMarco beschreibt in diesem Buch Erkenntnisse die so kaum den Eingang in die Organisationstheorie finden werden. Umso mehr müssen diese Einsichten in die betriebliche Realität einziehen. Er beschreibt wie die (Projekt-)Organisation aufgrund des Bestrebens immer effizienter zu werden die Effektivität verliert. Er zeigt Auswege aus dem Schlamassel und fordert mehr Freiräume für die Wissensarbeiter. Immer wieder (selbst bei Beratern) trifft man viele Personen, die glauben mit tayloristischen Methoden die Wissensarbeit regulieren zu können. DeMarco macht es klar: "Schmeissen Sie diese Leute raus, oder wenn es ein(e) Vorgesetzte(r) ist, suchen Sie sich einen neuen Job." In seinen Beschreibungen kann man ganz deutlich Erkennen wie viel Erfahrung er in dem von ihm bearbeiteten Bereich hat. Einfach geschrieben, von jedem unnötigen theoretischen Ballast befreit regt er zum Denken an. Er fordert die Änderung desjenigen der das Buch liest. Und er fordert dass es sich um keine Lippenbekenntnisse handeln darf. Für Menschen die bereit sind sich zu ändern ein "must" - für Menschen die glauben, sie könnten alles kontrollieren ein "must-not" - dabei sollten gerade Letztere es lesen :)

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von Tom DeMarco

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