Beratung in Veränderungsprozessen

Inhaltsverzeichnis

Beratung: Markt, Theorie und Managementmethoden

Beratung und deren Wirkungsweise

Beratungstypen und -modelle

Veränderungsprozesse: Begriff und Formen des Wandels

Bestandteile der Konzepte

Lernen in Veränderungsprozessen

Ansätze für Veränderungsprozesse

Methodik

Empirie

Gestaltungsempfehlungen

Beratung in Veränderungsprozessen

Diss. Mit e. Geleitw. v. Egbert Kahle

Buch (Taschenbuch)

Fr.83.90

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Auf der Basis einer empirischen Untersuchung erarbeitet Andrea Maria Bokler Faktoren einer erfolgreichen Beratung in Veränderungsprozessen und zeigt, dass eine Prozessbegleitung während des Wandels, die Partizipation aller Beteiligten, auch des Betriebsrats, die persönliche und direkte Kommunikation und die positive Haltung des Managements zum Veränderungsprozess erheblich zum Erfolg beitragen

Dr. Andrea Maria Bokler promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle am Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insbesondere Entscheidung und Organisation, der Universität Lüneburg. Sie ist Inhaberin der Unternehmensberatung changemanagement.biz und nimmt ausserdem Lehraufträge an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Hamburg wahr.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.10.2004

Verlag

Deutscher Universitätsvlg

Seitenzahl

270

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.5 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.10.2004

Verlag

Deutscher Universitätsvlg

Seitenzahl

270

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.5 cm

Gewicht

444 g

Auflage

2005

Reihe

Entscheidungs- und Organisationstheorie

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0792-7

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