Die 100 besten Coaching-Übungen
Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten
Fr. 72.90
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Details
Verkaufsrang
29943
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
27.04.2023
Verlag
ManagerSeminare Verlags GmbHSeitenzahl
368
Mit den besten 100 Coaching-Übungen bauen Sie Ihr Repertoire als Coach systematisch aus, z.B. in Sachen Klientenbild, Kommunikation, Werte oder Praxistransfer. Die Übungen setzen sich aus zwei Elementen zusammen: aus Alltagsübungen (spielerisch) und aus Praxisübungen (anspruchsvoll). Das letzte Kapitel beinhaltet herausfordernde Fall-Übungen, in denen Sie die gewonnenen Fähigkeiten aus vorangegangenen Praxisübungen miteinander kombinieren.
Um ein guter Coach zu werden, müssen Sie coachen. Sich selbst coachen. Andere coachen. Immer wieder: coachen. Wer könnte Schwimmweltmeister werden, ohne ganz oft zu schwimmen? Wer ein grosser Pianist, ohne ganz viel Piano zu spielen? Und wer ein Spitzen-Coach, ohne bei jeder Gelegenheit zu coachen? Doch genau hier beisst die Katze sich in den Schwanz. Der Coaching-Einsteiger würde sein praktisches Können ja gerne ausbauen – aber woher die Gelegenheit, woher die Klienten nehmen? Der Routinier würde seine praktische Erfahrung ja gerne ausbauen – aber woher die Anregungen, woher sofort umsetzbaren Coaching-Übungen nehmen?
'Die 100 besten Coaching-Übungen' bieten Ihnen genau dies. Durch Übungen, durch Anregungen, durch praktische Tipps bekommen Sie immer wieder die Chance, Coaching-Erfahrungen zu sammeln.
Übrigens: Es sind fast 200 Übungen. Und auf seine Art stimmt der Titel dann doch: Zu 100 Übungsthemen, abzüglich der Fallbeispiele, bekommen Sie je zwei Übungen angeboten – eine Übung für den Alltag und eine Übung für die Coaching-Praxis. Die Alltags-Übungen sind so angelegt, dass Sie dazu keine Klienten brauchen, sondern üben können in natürlichen Situationen, wie jeder Tag sie bietet. Für einige Übungen lassen Sie Ihren (unsichtbaren) Testballon im Gespräch mit Freunden oder Arbeitskollegen steigen. Bei anderen Übungen sind Sie Ihr eigener Klient und probieren das, was Sie später an anderen anwenden wollen, im spannenden Selbstversuch.
Würde ein Pianist, ehe er für sich geübt hat, vor zahlendes Publikum treten? Nie im Leben. Das Üben abseits der Bühne verschafft ihm die nötige Sicherheit. Genauso wirken die Übungen bei Ihnen. Nutzen Sie dieses Trainingslager, um Ihre Kompetenzen als Coach auszubauen: Ihre Fingerfertigkeit, mit der Sie Methoden anwenden; Ihr Gehör, mit dem Sie Klänge und Missklänge (im Dialog) wahrnehmen; und Ihre Empathie, mit der Sie später die Gefühlslandschaft Ihres Klienten ertasten.
Die Alltags-Übungen geben Ihnen Anstösse, wie Sie sich selbst noch besser kennen (und coachen) lernen können. Vom Proberaum auf die Coaching-Bühne – diesen Schritt gehen Sie durch die Coaching-Übungen. Nun erleben Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Interventionen beim realen Coaching bieten: Was ist der Zweck einer Methode, in welchen Situationen passt sie? Wie gehen Sie, Schritt für Schritt, beim Anwenden vor? Welche Feinheiten, manchmal auch Gemeinheiten und Stolperfallen, sind zu beachten?
Kurzrubriken fassen zusammen, welche 'Ziele' sich im Coaching mit einer Übung erreichen lassen und welche 'Chancen', aber auch 'Risiken' damit verbunden sind. Und jedes Mal erhalten Sie einen ganz persönlichen 'Praxis-Tipp' – als Vorschlag, wie sich die Intervention mit noch mehr Pfiff umsetzen lässt. Mitmachen ist Trumpf – dieses Motto gilt auch bei den Coaching-Übungen. Mal dürfen Sie Fragen stellen, mal Einschätzungen abgeben, mal Formulierungen vorschlagen. In etlichen Fällen bietet Ihnen das Buch Raum für Ihre Antworten, die Sie am besten (zusätzlich) auf separatem Papier erarbeiten.
Weitere Bände von Edition Training aktuell
-
Zur Artikeldetailseite von Das Coaching-Business des Autors Jörg Middendorf
Jörg Middendorf
Das Coaching-BusinessBuch
Fr. 44.90
(1 ) -
Zur Artikeldetailseite von Business-Symbole einfach zeichnen lernen des Autors Johannes Sauer
Johannes Sauer
Business-Symbole einfach zeichnen lernenBuch
Fr. 48.90
(2 ) -
Zur Artikeldetailseite von Kreativ präsentieren des Autors Axel Rachow
Axel Rachow
Kreativ präsentierenBuch
Fr. 46.90
(2 ) -
Zur Artikeldetailseite von Coaching-Tools des Autors Christopher Rauen
Christopher Rauen
Coaching-ToolsBuch
Fr. 68.00
-
Zur Artikeldetailseite von Die 100 besten Coaching-Übungen des Autors Martin Wehrle
Martin Wehrle
Die 100 besten Coaching-ÜbungenBuch
Fr. 72.90
(1 ) -
Zur Artikeldetailseite von Die Fragen-Kollektion des Autors Amelie Funcke
Amelie Funcke
Die Fragen-KollektionBuch
Fr. 42.90
-
Zur Artikeldetailseite von Die 500 besten Coaching-Fragen des Autors Martin Wehrle
Martin Wehrle
Die 500 besten Coaching-FragenBuch
Fr. 69.90
(1 ) -
Zur Artikeldetailseite von Die Coaching-Schatzkiste des Autors Martin Wehrle
Martin Wehrle
Die Coaching-SchatzkisteBuch
Fr. 72.90
(1 ) -
Zur Artikeldetailseite von Der Flipchart-Coach des Autors Axel Rachow
Axel Rachow
Der Flipchart-CoachBuch
Fr. 45.90
(6 ) -
Zur Artikeldetailseite von Trainingsdesign des Autors Anna Langheiter
Anna Langheiter
TrainingsdesignBuch
Fr. 68.00
-
Zur Artikeldetailseite von Supervisions-Tools des Autors Heidi Neumann-Wirsig
Heidi Neumann-Wirsig
Supervisions-ToolsBuch
Fr. 68.00
(1 ) -
Zur Artikeldetailseite von Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten des Autors Seibel Tobias
Seibel Tobias
Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestaltenBuch
Fr. 72.90
Unsere Kundinnen und Kunden meinen
Mitmach Buch
Bewertung aus Wiesbaden am 23.03.2011
Bewertungsnummer: 709941
Bewertet: Buch (Taschenbuch)
Dieses Buch ist ein echtes Mitmach-Buch. Spielend einfach wird man zum Stand der eigenen Kommunikationsfähigkeiten geführt. Sehr interessant auch die jeweiligen Risiken und Chancen einer bestimmten Übung. Zudem kommen die Übungen für die es teilweise im Internet Lösungsmöglichkeiten gibt. Ein Buch um schell einen praktischen Überblick gewinnen und auch um einzelne Übungen über Wochen zu erfahren bzw. Erkenntnisse daraus zu entwicklen. Ein Buch mit vielen Bespielen, die angewendet, mich so zu manchen Aha-Effekt geführt haben, bei Kunden, bei denen ich das für fast unmöglich hielt.