Business Model Generation

Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

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Beschreibung

Details

Verkaufsrang

12127

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.08.2010

Abbildungen

w. Illustrationen (some col.).

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

278

Maße (L/B/H)

24.6/19.1/2 cm

Gewicht

731 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-87641-1

Beschreibung

Rezension

'...an impressively comprehensive compendium of many of the most current ideas concerning the structure and development of businesses. (Anglohigher.com, May 2011).

'... this handbook is likely to prove an excellent help for evaluating business models'. (Anatello.com, July 2011).

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Verkaufsrang

12127

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.08.2010

Abbildungen

w. Illustrationen (some col.).

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

278

Maße (L/B/H)

24.6/19.1/2 cm

Gewicht

731 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-87641-1

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7, 99095 - DE, Erfurt
produktsicherheit@zeitfracht.de

Herstelleradresse

Wiley & Sons
1 Oldlands Way, Bognor Regis, PO22 9NQ - GB, West Sussex
trade@wiley.com

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Spannendes Buch für alle Gründer

Bewertung am 11.03.2021

Bewertungsnummer: 760231

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Im Buch Business Model Generation findet man viele interessante Ideen wie man eine Geschäftsidee entwickeln bzw. einsortieren kann. Anschaulich wird illustriert wie die Autoren dabei vorgehen.

Spannendes Buch für alle Gründer

Bewertung am 11.03.2021
Bewertungsnummer: 760231
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Im Buch Business Model Generation findet man viele interessante Ideen wie man eine Geschäftsidee entwickeln bzw. einsortieren kann. Anschaulich wird illustriert wie die Autoren dabei vorgehen.

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Business Model Generation

von Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

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  • Business Model Generation
  • The book is divided into five sections: 1 The Business Model Canvas, a tool for describing, analyzing, and designing business models, 2 Business Model Patterns, based on concepts from leading business thinkers, 3 Techniques to help you design business models, 4 Re-interpreting strategy through the business model lens, and 5 A generic process to help you design innovative business models, tying together all the concepts, techniques, and tools in Business Model Generation. The last section offers an outlook on five business model topics for future exploration. Finally, the afterword provides a peek into "the making of" Business Model Generation.
     
    1 Canvas.
     
    Definition of a Business Model.
     
    The 9 Building Blocks.
     
    The Business Model Canvas.
     
    2 Patterns.
     
    Unbundling Business Models.
     
    The Long Tail.
     
    Multi-Sided Platforms.
     
    FREE as a Business Model.
     
    Open Business Models.
     
    3 Design.
     
    Customer Insights.
     
    Ideation.
     
    Visual Thinking.
     
    Prototyping.
     
    Storytelling
     
    Scenarios.
     
    4 Strategy.
     
    Business Model Environment.
     
    Evaluating Business Models.
     
    Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy.
     
    Managing Multiple Business Models.
     
    5 Process.
     
    Business Model Design Process.
     
    Outlook.
     
    Outlook.
     
    Afterword.
     
    Where did this book come from?
     
    References.