Strategische Kostenrechnung

Inhaltsverzeichnis

Entwicklungsstand der traditionellen Kostenrechnung

Forderungen nach einer Neuausrichtung der Kostenrechnung

Analyse der strategischen Kostenrechnungsverfahren

Strategische Kostenrechnung als Ergänzung zur Investitionsrechnung
Band 229
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Band 229

Strategische Kostenrechnung

Einsatzmöglichkeiten und Grenzen

Buch (Taschenbuch)

Fr.89.90

inkl. gesetzl. MwSt.

Strategische Kostenrechnung

Ebenfalls verfügbar als:

Taschenbuch

Taschenbuch

ab Fr. 89.90
eBook

eBook

ab Fr. 50.90

Beschreibung

Durch veränderte Rahmenbedingungen steigt die Bedeutung strategischer Entscheidungen in Unternehmen. Auch die Kostenrechnung als zentrales Informationsinstrument muss um eine strategische Komponente erweitert werden. Dazu liegen bereits einige neue Verfahren vor.

Axel Baden untersucht die Methodik dieser neuen strategischen Kostenrechnungsverfahren und beurteilt die einzelnen Ansätze. Referenzbasis ist die dynamische Investitionsrechnung, die mit der Bereitstellung strategischer Planungs- und Kontrollinformationen in einem weiten partiellen Entscheidungsfeld den gleichen Zweck verfolgt wie die strategische Kostenrechnung. Der Autor zeigt, dass die Verfahren keine neuen Ansätze im Bereich der internen Unternehmensrechnung aufweisen und die strategische Kostenrechnung als Bestandteil der Investitionsrechnung anzusehen ist.

Verzeichnis: Axel Baden untersucht, welcher Methodik sich die neuen strategischen Kostenrechnungsverfahren bedienen, und beurteilt die einzelnen Ansätze. Der Autor zeigt, dass die Verfahren keine neuen, bisher nicht bekannten Ansätze im Bereich der internen Unternehmensrechnung aufweisen und dass die strategische Kostenrechnung somit als Bestandteil der Investitionsrechnung anzusehen ist.

Verzeichnis 2: Axel Baden zeigt, dass die neuen strategischen Kostenrechnungsverfahren keine neuen, bisher nicht bekannten Ansätze im Bereich der internen Unternehmensrechnung aufweisen und dass die strategische Kostenrechnung somit als Bestandteil der Investitionsrechnung anzusehen ist.

Dr. Axel Baden ist wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Lehrstuhl von Prof. Dr. Ulrich Döring an der Universität Lüneburg.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.11.1997

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

275

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.5 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.11.1997

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

275

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.5 cm

Gewicht

446 g

Auflage

1997

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12839-1

Weitere Bände von neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Das meinen unsere Kund*innen

0.0

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Kund*innenkonto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Erste Bewertung verfassen

Unsere Kund*innen meinen

0.0

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

  • Strategische Kostenrechnung
  • Entwicklungsstand der traditionellen Kostenrechnung

    Forderungen nach einer Neuausrichtung der Kostenrechnung

    Analyse der strategischen Kostenrechnungsverfahren

    Strategische Kostenrechnung als Ergänzung zur Investitionsrechnung