Balanced Scorecard & Controlling Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen
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Beschreibung
Details
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
19.03.2012
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
355
Maße (L/B/H)
23.5/19.1/2.1 cm
Gewicht
708 g
Auflage
3. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-322-88902-7
Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten.
Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen.
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