Transaktionsanalyse im Coaching

Transaktionsanalyse im Coaching

Coachings professionalisieren mit Konzepten, Modellen und Techniken aus der Transaktionsanalyse

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.03.2023

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

23.6/16.5/2.2 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.03.2023

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

23.6/16.5/2.2 cm

Gewicht

534 g

Auflage

5. Auflage 2023

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-941965-56-0

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5.0

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Bewertung am 16.07.2020

Bewertungsnummer: 470750

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ein großartiges Buch zum Thema Transaktionsanalyse! Sehr verständlich geschrieben, sehr gut strukturiert und mit guten Beispielen eine Pflichtlektüre für Coaches und Führungskräfte, die mithilfe der TA ihre Fähigkeiten verbessern bzw. vertiefen möchten!

Bewertung am 16.07.2020
Bewertungsnummer: 470750
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ein großartiges Buch zum Thema Transaktionsanalyse! Sehr verständlich geschrieben, sehr gut strukturiert und mit guten Beispielen eine Pflichtlektüre für Coaches und Führungskräfte, die mithilfe der TA ihre Fähigkeiten verbessern bzw. vertiefen möchten!

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Transaktionsanalyse im Coaching

von Ulrich Dehner, Renate Dehner

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Weitere Artikel finden Sie in

  • Transaktionsanalyse im Coaching
  • I. Die Ich-Zustände

    Die Ich-Zustände

    Das Strukturmodell der Ich-Zustände
    Das funktionale Modell der Ich-Zustände
    Die inneren Haltungen in den Ich-Zuständen

    Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse

    Transaktionen – die drei Regeln der Kommunikation

    Die Parallel-Transaktionen
    Gekreuzte Transaktionen
    Verdeckte Transaktionen
    Tangentiale Transaktionen

    Die Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der Transaktionen

    Das „Wie” ist immer stärker als das „Was”

    Ich-Zustände stärken

    Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern

    Das Egogramm

    Klassische Egogramme
    Egogramm und Job-Wahl

    Das Psychogramm

    II. Der Bezugsrahmen

    Der Bezugsrahmen

    Glaubenssätze
    Werte

    Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens

    Das Problem umdefinieren
    Reframing
    Für Verwirrung sorgen
    Die 180-Grad-Wende
    Unangenehme Konsequenzen ableiten
    Gezielte Provokationen

    III. Skript

    Skript

    Skript kann mehr als eine Ursache haben

    Die Einschärfungen

    Sei nicht
    Sei nicht du
    Fühl nicht
    Zeig keinen Ärger
    Sei nicht wichtig
    Sei nicht erfolgreich
    Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einschärfungen
    Der „innere Erfolgsfilm” als mentales Training
    Sei kein Kind
    Werd nicht erwachsen
    Denk nicht
    Sei nicht nah
    Gehör nicht dazu
    Sei nicht gesund

    Die Antreiber

    Sei perfekt
    Mach’s anderen recht/Sei gefällig
    Streng dich an
    Sei stark
    Beeil dich

    IV. Psychologische Spiele

    Psychologische Spiele

    Die Spielformel
    Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen
    Das Drama-Dreieck
    Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht – die
    Grundhaltungen im Spiel
    Spiele und das Egogramm

    Psychologische Spiele im Coaching

    Spiele des Klienten
    Spiele, die der Coach spielt
    Spiele am Arbeitsplatz des Klienten
    Coaching als Teil des Spiels

    Der Ausstieg aus den Rollen