Fördern und Fordern

Inhaltsverzeichnis

Vorwort 9
Teil 1 1 Führung als Chance 21

Was ist eine sichere Basis? 25

Führung mit sicherer Basis 36

Sichern Sie Ihre Leute: Die Elemente der Führung mitsicherer Basis 41

Was folgt nun?Was tun Sie am kommendenMontagmorgen? 48

Häufig gestellte Fragen 50

2 Führung mit sicherer Basis in Aktion 51

Eigenschaften von Basis-Führungskräften

(Secure Base Leaders) 53

So werden Sie ein Experte 69

Häufig gestellte Fragen 71

Teil 2 3 Vertrauen aufbauen: Der Bindungszyklus 75

Die Phasen des Bonding-Zyklus 83

Vertrauen durch effektive Bindungen 89

Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, die Ihnenhelfen, Bindungen einzugehen 91

Häufig gestellte Fragen 101

4 Veränderungen bewirken: Trauer hilft, Verluste anzunehmen105

Trauer, Verlust und die Auswirkungen zerstörter Bindungen109

Die Phasen der Trauer 113

Akzeptanz und der richtige Umgang mit Trauer fördertVeränderungen in Organisationen 116

Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Ihnenhelfen, durch die Akzeptanz von Verlusten Veränderungenumzusetzen 126

Häufig gestellte Fragen 134

5 Fokus: Die Macht des geistigen Auges 137

Ist das Glas halb leer oder halb voll? 141

So beeinflussen sichere Basen das geistige Auge 143

Verfassung und das Auge des Geistes 151

Geistiges Auge, Erwartungen und Möglichkeiten 153

Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, mit derenHilfe Sie das geistige Auge fokussieren können 158

Häufig gestellte Fragen 166

6 Leistung: Das Spiel auf Sieg (Playing to win) 167

Die vier Ansätze der Führung 170

Die sechs Führungsstile 180

Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Sie beimSpiel auf Sieg unterstützen 182

Häufig gestellte Fragen 193

Teil 3 7 Die Stärkung der eigenen sicheren Basen 197

Ihre derzeitigen sicheren Basen 200

DieWurzeln Ihrer Führungsweise 208

Seien Sie Ihre eigene sichere Basis 219

Häufig gestellte Fragen 222

8 So werden Sie eine sichere Basis für andere 225

Die Prioritäten für Ihre Entwicklung 227

Entwickeln Sie einen sicheren Bindungsstil 229

Lernen Sie Ihre Signale kennen und die Signale anderer zu deuten239

Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zu tiefem Dialog 246

Häufig gestellte Fragen 255

6 Inhaltsverzeichnis

Führung als Inspiration 262

Verankern Sie die Führung mit sicherer Basis in denProzessen der Personalabteilung 266

Klarheit der Ziele, der Vision und derMission 277

Die Ergebnisse 281

Häufig gestellte Fragen 284

10 Führung und Organisationen menschlich gestalten 285

Ein menschlicher Führungsstil 290

Eine humane Organisation der Arbeit 291

Lösungen für echte Probleme menschlicher gestalten295

Die menschliche Gestaltung derMission 301

Führungspersönlichkeiten: Ihre nachhaltigste Chance305

Die Forschungsarbeit zu diesem Buch 309

Studie 1: Die Entwicklung derMerkmale 310

Studie 2: Erprobung derMerkmale 312

Dank 317

Anmerkungen 323

Stichwortverzeichnis 331

Fördern und Fordern

Effektive Führung mit sicherer Basis

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Fr.41.90

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Fördern und Fordern

Ebenfalls verfügbar als:

Gebundenes Buch

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eBook

eBook

ab Fr. 21.00

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

18.09.2013

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

340

Maße (L/B/H)

14.3/21.5/2.4 cm

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

18.09.2013

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

340

Maße (L/B/H)

14.3/21.5/2.4 cm

Gewicht

538 g

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Birgit Reit

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-50755-9

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    Führung mit sicherer Basis 36

    Sichern Sie Ihre Leute: Die Elemente der Führung mitsicherer Basis 41

    Was folgt nun?Was tun Sie am kommendenMontagmorgen? 48

    Häufig gestellte Fragen 50

    2 Führung mit sicherer Basis in Aktion 51

    Eigenschaften von Basis-Führungskräften

    (Secure Base Leaders) 53

    So werden Sie ein Experte 69

    Häufig gestellte Fragen 71

    Teil 2 3 Vertrauen aufbauen: Der Bindungszyklus 75

    Die Phasen des Bonding-Zyklus 83

    Vertrauen durch effektive Bindungen 89

    Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, die Ihnenhelfen, Bindungen einzugehen 91

    Häufig gestellte Fragen 101

    4 Veränderungen bewirken: Trauer hilft, Verluste anzunehmen105

    Trauer, Verlust und die Auswirkungen zerstörter Bindungen109

    Die Phasen der Trauer 113

    Akzeptanz und der richtige Umgang mit Trauer fördertVeränderungen in Organisationen 116

    Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Ihnenhelfen, durch die Akzeptanz von Verlusten Veränderungenumzusetzen 126

    Häufig gestellte Fragen 134

    5 Fokus: Die Macht des geistigen Auges 137

    Ist das Glas halb leer oder halb voll? 141

    So beeinflussen sichere Basen das geistige Auge 143

    Verfassung und das Auge des Geistes 151

    Geistiges Auge, Erwartungen und Möglichkeiten 153

    Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, mit derenHilfe Sie das geistige Auge fokussieren können 158

    Häufig gestellte Fragen 166

    6 Leistung: Das Spiel auf Sieg (Playing to win) 167

    Die vier Ansätze der Führung 170

    Die sechs Führungsstile 180

    Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Sie beimSpiel auf Sieg unterstützen 182

    Häufig gestellte Fragen 193

    Teil 3 7 Die Stärkung der eigenen sicheren Basen 197

    Ihre derzeitigen sicheren Basen 200

    DieWurzeln Ihrer Führungsweise 208

    Seien Sie Ihre eigene sichere Basis 219

    Häufig gestellte Fragen 222

    8 So werden Sie eine sichere Basis für andere 225

    Die Prioritäten für Ihre Entwicklung 227

    Entwickeln Sie einen sicheren Bindungsstil 229

    Lernen Sie Ihre Signale kennen und die Signale anderer zu deuten239

    Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zu tiefem Dialog 246

    Häufig gestellte Fragen 255

    6 Inhaltsverzeichnis

    Führung als Inspiration 262

    Verankern Sie die Führung mit sicherer Basis in denProzessen der Personalabteilung 266

    Klarheit der Ziele, der Vision und derMission 277

    Die Ergebnisse 281

    Häufig gestellte Fragen 284

    10 Führung und Organisationen menschlich gestalten 285

    Ein menschlicher Führungsstil 290

    Eine humane Organisation der Arbeit 291

    Lösungen für echte Probleme menschlicher gestalten295

    Die menschliche Gestaltung derMission 301

    Führungspersönlichkeiten: Ihre nachhaltigste Chance305

    Die Forschungsarbeit zu diesem Buch 309

    Studie 1: Die Entwicklung derMerkmale 310

    Studie 2: Erprobung derMerkmale 312

    Dank 317

    Anmerkungen 323

    Stichwortverzeichnis 331