Nach der Flucht

Inhaltsverzeichnis

Schlechte Laune

I. Postmigrantische Bedingungen
Ausnahmezustand?
Das jugendliche Einwanderungsland
Urbane Komplexität
Was heisst »postmigrantisch«?
Die Parapolis und der kosmopolitane Baldachin

II. Nach der Integration
Heterogenität gleich Niedergang?
Der normative Kern der Integration
Kompensieren und Korrigieren
Die Perspektive wechseln

III. Der Vielheitsplan
Der Begriff »Interkultur«
Von Interkultur zum Vielheitsplan
Migrationshintergrund und Problemdefinition
Die Zusammensetzung des Personals
Organisationsentwicklung
Diskriminierendes Wissen
Ver-Lernen und Kennen-Lernen
Schulung versus Training-on-the-Job
Arbeitsabläufe überdenken
Bestandsaufnahmen
Kollaboration
Führung, Ressourcen, Prozess

IV. Optimismus
Anmerkungen
Zum Autor
Band 19449
Reclams Universal-Bibliothek Band 19449

Nach der Flucht

Neue Ideen für die Einwanderungsgesellschaft. [Was bedeutet das alles?]

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Beschreibung

Vielheit und Transnationalität unserer Bevölkerung sind Tatsachen. Um die damit verbundenen Probleme zu lösen, müssen wir, das ist das grundlegend Neue in Mark Terkessidis’ Betrachtung, die Perspektive wechseln: weg von der Fixierung auf die »Integration« der »Problemkinder« hin zur Frage, ob unsere Institutionen eigentlich »fit« sind für die postmigrantische Gesellschaft von heute. Wie sie das werden können, dafür unterbreitet er Vorschläge: von der Zusammensetzung des Personals betroffener Einrichtungen über die Organisationsentwicklung bis hin zu einer neuen Lernkultur.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.07.2017

Verlag

Reclam, Philipp

Seitenzahl

79

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.07.2017

Verlag

Reclam, Philipp

Seitenzahl

79

Maße (L/B/H)

14.7/9.8/0.7 cm

Gewicht

49 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-15-019449-2

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    I. Postmigrantische Bedingungen
    Ausnahmezustand?
    Das jugendliche Einwanderungsland
    Urbane Komplexität
    Was heisst »postmigrantisch«?
    Die Parapolis und der kosmopolitane Baldachin

    II. Nach der Integration
    Heterogenität gleich Niedergang?
    Der normative Kern der Integration
    Kompensieren und Korrigieren
    Die Perspektive wechseln

    III. Der Vielheitsplan
    Der Begriff »Interkultur«
    Von Interkultur zum Vielheitsplan
    Migrationshintergrund und Problemdefinition
    Die Zusammensetzung des Personals
    Organisationsentwicklung
    Diskriminierendes Wissen
    Ver-Lernen und Kennen-Lernen
    Schulung versus Training-on-the-Job
    Arbeitsabläufe überdenken
    Bestandsaufnahmen
    Kollaboration
    Führung, Ressourcen, Prozess

    IV. Optimismus
    Anmerkungen
    Zum Autor