Beschreibung
Details
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.01.2017
Verlag
MT BiznesSeitenzahl
240
Maße (L/B)
23.5/16 cm
EFEKTYWNOSCI MOZNA SIl NAUCZYC
Nie chodzi o to, aby robic wszystkie rzeczy we wlasciwy sposob.
Chodzi przede wszystkim o to, aby robic wlasciwe rzeczy.
Peter F. Drucker
Rozwoj wlasny skutecznego menedzera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy bedzie nia biznes, agenda rzadowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tedy wiedzie droga do osiagniec organizacji. Menedzerowie, pracujac nad swoja efektywnoscia, podnosza poziom osiagniec calej organizacji. Zwiekszaja bowiem aspiracje - zarowno swoje wlasne, jak i innych. W rezultacie organizacja staje sie zdolna nie tylko do lepszego funkcjonowania, ale i do robienia wielu roznych rzeczy, ktorych nie robila, a takze do siegania po nowe cele.
Ksiazka ta probuje przedstawic rozne wymiary menedzerskich osiagniec w takiej sekwencji, by zachecic Czytelnika do nauczenia sie skutecznosci w zarzadzaniu. Nie jest to oczywiscie podrecznik - chocby dlatego, ze jesli nawet skutecznosci moze sie ktos nauczyc, to uczyc jej z pewnoscia nie mozna. Skutecznosc nie jest bowiem "przedmiotem", lecz kwestia dyscypliny.
Dla osiagniecia sensownej efektywnosci nie wystarczy byc inteligentnym, ciezko pracowac i znac sie na rzeczy. Efektywnosc to cos odrebnego, cos innego. Ale nie wymaga ona jakiegos specjalnego daru, specjalnych talentow czy specjalnego treningu. Nie wymaga - w przypadku menedzera - czegos specjalnie skomplikowanego. Na efektywnosc sklada sie pewna suma nawykow i zabiegow, ktore przedstawia i omawia ta ksiazka. Nie sa one czyms "wrodzonym". Przez 45 lat pracowalem jako konsultant z dziesiatkami menedzerow najrozmaitszych organizacji, duzych i malych, w biznesie, w agendach rzadowych, zwiazkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, sluzbach komunalnych, z menedzerami amerykanskimi, europejskimi, latynoamerykanskimi, japonskimi, i nigdy nie natknalem sie na chocby jednego menedzera "z natury", ktory by sie po prostu skutecznym urodzil. Wszyscy ci skuteczni musieli sie efektywnosci nauczyc. I musieli ja praktykowac tak dlugo, az stala sie ich druga natura. Ale tez wszyscy, ktorzy pracowali nad tym, by stac sie skutecznymi szefami, odniesli w tym wzgledzie sukcesy. Efektywnosci mozna sie nauczyc, a co wiecej - uczyc sie jej trzeba.
Peter F. Drucker
Nie chodzi o to, aby robic wszystkie rzeczy we wlasciwy sposob.
Chodzi przede wszystkim o to, aby robic wlasciwe rzeczy.
Peter F. Drucker
Rozwoj wlasny skutecznego menedzera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy bedzie nia biznes, agenda rzadowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tedy wiedzie droga do osiagniec organizacji. Menedzerowie, pracujac nad swoja efektywnoscia, podnosza poziom osiagniec calej organizacji. Zwiekszaja bowiem aspiracje - zarowno swoje wlasne, jak i innych. W rezultacie organizacja staje sie zdolna nie tylko do lepszego funkcjonowania, ale i do robienia wielu roznych rzeczy, ktorych nie robila, a takze do siegania po nowe cele.
Ksiazka ta probuje przedstawic rozne wymiary menedzerskich osiagniec w takiej sekwencji, by zachecic Czytelnika do nauczenia sie skutecznosci w zarzadzaniu. Nie jest to oczywiscie podrecznik - chocby dlatego, ze jesli nawet skutecznosci moze sie ktos nauczyc, to uczyc jej z pewnoscia nie mozna. Skutecznosc nie jest bowiem "przedmiotem", lecz kwestia dyscypliny.
Dla osiagniecia sensownej efektywnosci nie wystarczy byc inteligentnym, ciezko pracowac i znac sie na rzeczy. Efektywnosc to cos odrebnego, cos innego. Ale nie wymaga ona jakiegos specjalnego daru, specjalnych talentow czy specjalnego treningu. Nie wymaga - w przypadku menedzera - czegos specjalnie skomplikowanego. Na efektywnosc sklada sie pewna suma nawykow i zabiegow, ktore przedstawia i omawia ta ksiazka. Nie sa one czyms "wrodzonym". Przez 45 lat pracowalem jako konsultant z dziesiatkami menedzerow najrozmaitszych organizacji, duzych i malych, w biznesie, w agendach rzadowych, zwiazkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, sluzbach komunalnych, z menedzerami amerykanskimi, europejskimi, latynoamerykanskimi, japonskimi, i nigdy nie natknalem sie na chocby jednego menedzera "z natury", ktory by sie po prostu skutecznym urodzil. Wszyscy ci skuteczni musieli sie efektywnosci nauczyc. I musieli ja praktykowac tak dlugo, az stala sie ich druga natura. Ale tez wszyscy, ktorzy pracowali nad tym, by stac sie skutecznymi szefami, odniesli w tym wzgledzie sukcesy. Efektywnosci mozna sie nauczyc, a co wiecej - uczyc sie jej trzeba.
Peter F. Drucker
Weitere Bände von Swiatowe Bestsellery Biznesowe
-
Zur Artikeldetailseite von Drucker, P: Menedzer skuteczny des Autors Peter F. Drucker
Peter F. Drucker
Drucker, P: Menedzer skutecznyBuch
Fr. 36.90
-
Zur Artikeldetailseite von Hoseus, M: Kultura Toyoty des Autors Jeffrey K. Liker
Jeffrey K. Liker
Hoseus, M: Kultura ToyotyBuch
Fr. 49.90
-
Zur Artikeldetailseite von Collins, J: Od dobrego do wielkiego des Autors Jim Collins
Jim Collins
Collins, J: Od dobrego do wielkiegoBuch
Fr. 48.90
Unsere Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Erste Bewertung verfassen