Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen
Zwischen Pragmatismus und Idealismus
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Nein
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Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
19.09.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ,New Public Management', das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können.
Der Inhalt
Die Zielgruppen
Die Autorin Christina Rentzsch forscht zum Thema Nonprofit-Organisationen mit den Schwerpunkten Zivilgesellschaft und Steuerung. Sie ist derzeit als persönliche Referentin an der Universität Münster tätig.
Der Inhalt
- Der Dritte Sektor und seine Organisationen im Wandel
- NPOs im Sozialbereich
- Veränderungskontexte für Organisationen: Umgang mit und Folgen von Veränderungen
- Zivilgesellschaftliche Ausrichtung von NPOs
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Sozialwissenschaften
- Akteure und Akteurinnen in gemeinnützigen Organisationen und (Kommunal-)Verwaltungen sowie Politikerinnen und Politiker
Die Autorin Christina Rentzsch forscht zum Thema Nonprofit-Organisationen mit den Schwerpunkten Zivilgesellschaft und Steuerung. Sie ist derzeit als persönliche Referentin an der Universität Münster tätig.
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