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Produktbild: Unternehmensführung für Dummies

Unternehmensführung für Dummies

Aus der Reihe ... für Dummies

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inkl. MwSt, Versandkostenfrei

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

37384

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.10.2022

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

464

Maße (L/B/H)

23.7/17.4/2.7 cm

Gewicht

824 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-71990-7

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

37384

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.10.2022

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

464

Maße (L/B/H)

23.7/17.4/2.7 cm

Gewicht

824 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-71990-7

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley.buha@zeitfracht.de

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  • Produktbild: Unternehmensführung für Dummies

  • Über den Autor 9

    Einführung 23

    Teil I: Unternehmensführung - auf der Kommandobrücke des Schiffes 29

    Kapitel 1: Alles, was man zum erfolgreichen Führen eines Unternehmens benötigt 31

    Kapitel 2: Top-Manager sein - gar nicht so leicht 39

    Kapitel 3: Unternehmensziele - nicht nur der Kapitän bestimmt den Kurs 53

    Kapitel 4: Visionsmanagement - Leitbilder für die Zukunft entwickeln 69

    Teil II: Den Kurs festlegen und das Ziel ansteuern - Strategien und ihre Umsetzung 81

    Kapitel 5: Märkte verstehen und Ressourcen zielgerichtet einsetzen 83

    Kapitel 6: Unternehmensanalyse - Stärken und Schwächen kennen 95

    Kapitel 7: Marktanalyse - das Wichtigste über Wettbewerb, Kunden und Produkte 111

    Kapitel 8: Umweltanalyse: Der Blick in die Zukunft 129

    Kapitel 9: SWOT-Analyse - alles Wichtige im Überblick 149

    Kapitel 10: Strategien: So kann man sie einteilen 157

    Kapitel 11: Dominanzstrategien: Bigger and better 167

    Kapitel 12: Nischenstrategien: Klein, aber fein 191

    Kapitel 13: Blue-Ocean-Strategien: Die Welt ist voller Chancen 201

    Kapitel 14: Strategien auswählen und umsetzen - aber bitte konsequent 219

    Kapitel 15: Operative Unternehmensplanung: Die Fortsetzung des strategischen Managements 235

    Kapitel 16: Unternehmenscontrolling: Unterstützung für die Unternehmensführung 247

    Teil III: Die Mannschaft führen - Unternehmensführung als Führung von Menschen 267

    Kapitel 17: Führung - auf den richtigen Stil kommt es an 269

    Kapitel 18: Leadership - mit gutem Beispiel vorangehen 285

    Kapitel 19: Der tägliche Umgang mit Mitarbeitern 303

    Kapitel 20: Unternehmenskultur - die Persönlichkeit von Unternehmen 319

    Kapitel 21: Unternehmensethik - für Kunden und Mitarbeiter immer wichtiger 341

    Teil IV: Für Ordnung sorgen, aber Wandel nicht bremsen - Unternehmensorganisation 361

    Kapitel 22: Organisationstypen auswählen - die Form bestimmt das Verhalten 363

    Kapitel 23: Organisatorischer Wandel - notwendig, aber schwierig 383

    Kapitel 24: Lernende Organisation - permanente Anpassung als Erfolgsfaktor 401

    Teil V: Der Top-Ten-Teil 413

    Kapitel 25: Die zehn wichtigsten Tipps, um Unternehmen erfolgreich zu führen 415

    Kapitel 26: Zehn Beispiele erfolgreich geführter Unternehmen 427

    Abbildungsverzeichnis 441

    Stichwortverzeichnis 443