Teamentwicklung mit Systemischer Autorität

Rezension

„Harald Kurp und Dagmar Hoefs erstellen auf der Grundlage der Ideen zur „Neuen Autorität“ das aha3-Teammodell vor, mit dem sie verdeutlichen, welche Faktoren in und auf Teams wirken. Team-Coachs können sich in dem Menü bedienen und je nachdem, ob eher gemeinsame Ziele fehlen, die Kommunikation hinkt oder die Gesundheit aller gefährdet ist, ihr Vorgehen planen. Für jedes Thema werden die empfohlenen Methoden vorgestellt, inklusive Beispielen und Fotos.“


Bestenliste dvct Coaching- und Trainingsbuch 2023/2024 März 2024
„Dieses Buch richtet sich an alle Menschen, die in und mit Organisationen tätig sind, sei es als Führungskraft, als Teammitglied oder als Beratende. Dabei ist es ein komplexer Brocken. Alle Seiten sind reich gefüllt mit Wissen aus unterschiedlichen Bereichen, praktischer Anwendung und Erfahrung und auf diesen gut 200 Seiten kompakt und ungemein spannend dargeboten. Respekt!“


Elizabeth Kandziora, OrganisationsEntwicklung 1/24
„Harald Kurp und Dagmar Hoefs führen faktengesättigt mit plausiblen Argumenten und Exemplifizierungen vor Augen, worauf bei der Teamentwicklung und Führungsorganisation zu achten und zu verzichten ist. Dieses Buch ist jedem zu empfehlen, der ein Herz für das Systemische hat.“


Hamid Reza Yousefi, Jahrbuch Psychotherapie 4. Jahrgang 2024, Heft 4
„Der hohen Komplexität des Themas werden die Autor:innen mit einer vielschichtig differenzierten und hohen Fachlichkeit gerecht, gerade auch im Hinblick auf die für diese Thematik entscheidende Feldkompetenz. Es gelingt beiden Autor:innen, ihr über Jahre gesammeltes Erfahrungswissen in eine gut lesbare, fachlich fundierte und mit hilfreichen Impulsen zur praktischen Anwendung der Reflexionsinstrumente „erlebbar“ werdende Form zu bringen, die in besonderer Form den Dialog mit ihren Leser:innen sucht.“


Tobias Schubert, socialnet 06.12.2023
„Der Ansatz der systemischen Autorität gibt wertvolle Impulse zu wesentlichen Führungsfragen über aktuelle gesellschaftliche und ökonomische Herausforderungen: Was hilft den Beschäftigten wirklich? Was ist gut für die Unternehmensziele, und wie ist die Position der Führenden zu verstehen? Diese Einführung erleichtert den Start in eine Arbeitswelt 4.0.“


Dirk Hirsekorn, managerSeminare Heft 306, September 2023