Transformation durch das mittlere Management Raus aus der Underdog-Rolle: Praxiserprobte Strategien für schnelle und dauerhafte Transformationserfolge

Klare Leseempfehlung.

Bewertung am 22.02.2024
Bewertungsnummer: 2137035
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Es passiert ganz selten, dass ich ein Buch an einem Stück, an einem Nachmittag lese und nicht mehr weglege, bis ich es zu Ende gelesen habe. Ich glaube, das letzte Mal war dies 1984 bei „Es gibt hier nur zwei Richtungen, Mister“ von Reinhold Ziegler so. Bei diesem Buch war es auch der Fall. Wenn es dann noch von jemandem geschrieben ist, denn man aus dem eigenen, beruflichen Umfeld persönlich kennt und sehr wertschätzt und es ein Thema betrifft, das eine thematische Relevanz für einen selber hat, dann ist es umso interessanter und spannender. Ein Buch zu schreiben, ist für einige Menschen eines der eigenen Lebensziele, (für mich übrigens auch, ob ich es allerdings je schaffe, weiß ich noch nicht…). Es erfordert nämlich viele Dinge: Zeit, Hingabe, Können und Wissen und eine intrinsische Motivation, eigenes Wissen und Erfahrungen mit anderen zu teilen. Und wenn dies alles von jemandem „neben“ seinem anspruchsvollen Hauptjob und all den privaten Verpflichtungen getan wird, die jeder so hat, dann habe ich davor allergrößten Respekt. So ist es in diesem Fall. Wenn alle diese Dinge zusammenkommen, dann gelingt manchmal das, was Dr. Karoline Haderer und Philipp Hilse gelungen ist, ein wunderbar lesbares, zeitgemäßes Management-Buch über den Wert, die besondere Rolle und den herausragenden Stellenwert des mittleren Managements zu schreiben. Über genau diejenigen, die Innovation und Transformation in den Unternehmen entscheidend vorantreiben und die Im Spagat zwischen Unternehmensführung, den eigenen Teams und den anderen Bereichen stehen. Ein sehr spannender Ratgeber, der mit einer auch unterhaltsam-charmant geschriebenen aber nicht weniger richtigen und genauen Analyse beginnt, einen zweiten Teil mit ganz konkreten Tipps für eine wirkungsvolle Strategie für das mittlere Management hat und im letzten, dritten Teil einen Perspektivwechsel mit einem neuen Modellvorschlag vollzieht, wie man Unternehmen und Organisationen dauerhaft transformationsfähig und innovationsbereit aufstellen kann - ja, eigentlich in der heutigen VUCA-Welt sollte. Ein Buch, ganz bestimmt nicht nur für die „Underdogs“, ganz im Gegenteil, aber vor allem auch ein Buch, mit dem man kein Underdog bleibt. Klare Leseempfehlung.