Produktbild: Growth-based Career Planning for Healthcare Professionals

Growth-based Career Planning for Healthcare Professionals A Narrative for Change

Fr. 56.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.12.2025

Herausgeber

Stephanie Tempest

Verlag

Wiley

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.3 cm

Gewicht

454 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-394-23249-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.12.2025

Herausgeber

Stephanie Tempest

Verlag

Wiley

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.3 cm

Gewicht

454 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-394-23249-9

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Growth-based Career Planning for Healthcare Professionals
  • Glossary

    Prologue

    Author's note on the content and book design

    About the author - in three forms

    How to read this book (and if reading it in a paper version, hopefully write in it too)

    About the co-authors and storytellers¿

    Acknowledgements¿

    Introduction to part one: Why do we need to talk about growth-based career planning? 

    Chapter 1: The limitations of the career ladder

    Chapter 2: Work and life outside of work

    Chapter 3: Values-based career decisions

    Chapter 4: Autonomy

    Chapter 5: Growing ambition and patience

    Chapter 6: Joy in work

    Chapter 7: Transferable knowledge and skills

    Chapter 8: An inclusive and representative workforce 

     Introduction to part two: What is growth-based career planning?

    Chapter 9: Vertical growth

    Chapter 10: Lateral growth

    Chapter 11: Growth for consolidation

    Chapter 12: Growth through portfolio career planning

    Chapter 13: Growth within the clinical and professional practice strand

    Chapter 14: Growth within the leadership and management strand

    Chapter 15: Growth within the education, learning and development strand

    Chapter 16: Growth within the research and innovation strand

    Introduction to part three: How do we support growth-based career planning?

    Chapter 17: Career rivers - introducing the Kawa model

    Chapter 18: Using the Kawa model approach for growth-based career conversations

    Chapter 19: The role of the People Profession

    Chapter 20: The role of the regulators, professional bodies, and other strategic organisations

    Chapter 21: Growing ourselves and our networks

    Epilogue - dreams for the future

    Endorsements