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Das Survival-Handbuch digitale Transformation

Wie Sie dem Wahnsinn die Stirn bieten, den Alltag gestalten und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen, plus EBook inside (ePub, mobi oder pdf)

Ömer Atiker

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Beschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!
Digitalisierung ist wichtig und alle machen mit. Doch in der Praxis bleiben die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurück. Widerstände, Unwissenheit, Angst, Politik: Die digitale Transformation scheitert nicht an der Technik, sondern an der Organisation. All das Neue nützt nichts, wenn Hunderte von Mitarbeitenden damit nichts anfangen können.
Ömer Atiker zeigt, welches die wirklichen Probleme bei der Digitalisierung sind und wie sie gelöst werden. Er liefert zu Situationen des geschäftlichen Alltags ganz konkrete Massnahmen, mit denen Führungskräfte ihre Belegschaft in Bewegung bringen. Damit sich der Wahnsinn in Grenzen hält und die digitale Transformation auch wirklich klappt!

»Das Besondere an dem Buch ist die inhaltliche Spannbreite – von strategischen Fragestellungen bis zu Umsetzungsthemen. Insbesondere auf die bei der Digitalisierung immer wiederkehrenden Fragen hinsichtlich Strategie, Organisation, Kultur oder Führung geht Atiker ausführlich ein. Strategie wird zwar oft überschätzt. Dennoch bringt der Prozess der Strategiefindung oft wichtige Einsichten hervor.« Dr. Hansjörg Leichsenring, Der Bank-Blog, 28.02.2019

»Das Buch setzt die richtigen Schwerpunkte und liefert in der Praxis bewährte Lösungen, um das Thema Digitalisierung im Unternehmen anzugehen. Zusätzlich bietet der Autor online Arbeitsmaterialien und eine Literaturliste an. Wer einen handlungsorientierten Aktionsplan sucht, ist mit diesem Ratgeber gut ausgestattet.« Andreas Matz, Hamburger Abendblatt, 20.10.2018

»Ömer Atiker zeigt, welches die wirklichen Probleme bei der Einführung der Digitalisierung sind. Aber er beschreibt auch Schritt für Schritt, wie sie geIöst werden können.«, Wirtschaft + Weiterbildung, 14.01.2019

»Mit der Innovations-Toolbox ist man […] für den Dschungel der Digitalisierung gerüstet. Ömer Atiker steuert ohne Umschweife die wichtigsten Baustellen auf dem Weg der Transformation an. Aus ihm spricht der Praktiker, unterstützt er doch seit drei Jahrzehnten Unternehmen in Sachen Digitalisierung und Strategie.«, report.at, 05.10.2018

»Ein konziser, unterhaltsamer und tatsächlich brauchbarer Leitfaden für die Reise durch den Digitalisierungsdschungel.«, Personalwirtschaft, 03.12.2018

Ömer Atiker ist Redner und Berater und seit der Steinzeit online. Geboren 1969 schlägt er die Brücke zwischen etablierten Führungskräften und digitalem Nachwuchs. Mit seiner Agentur Click Effect macht er digitales Marketing für mittelgrosse und grosse Unternehmen.

Produktdetails

Einband Set mit diversen Artikeln
Seitenzahl 296
Erscheinungsdatum 07.09.2018
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-593-50921-1
Verlag Campus
Maße (L/B/H) 22.3/14.6/2.5 cm
Gewicht 483 g

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  • Inhalt

    Beipackzettel 9
    Form und Inhalt 10
    Sie müssen arbeiten, nicht ich! 11

    Digital ist das neue Normal: Worum es bei der digitalen Transformation wirklich geht 13
    Das ist digitale Transformation 14
    Neue Horizonte: der Digital Circle 19
    Digital Delta: zwischen Wunsch und Wirklichkeit 24
    Organisation und Transformation 24
    Tools: Wahn und Wirkung 30
    So geht es weiter 33

    Teil 1:
    Aufbruch in digitale Zeiten 35

    Arbeit statt Wellness: So kommen Sie zur digitalen Strategie 39
    Schwer zu greifen: Was ist eine (digitale) Strategie? 39
    You are here: Wie Sie Ihre Position bestimmen 43
    Strategische Ziele festlegen und priorisieren 47
    Das Umfeld: Szenarien, Bedrohungen und Chancen 55
    So machen Sie ein Strategie-Retreat richtig effizient 61

    Neue Angebote: Womit Unternehmen in Zukunft Geschäfte machen 64
    What's your Wow, Baby? 67
    Wer macht was: Anforderungen und erste Projekte 69
    Das Geschäftsmodell: Where is the money, honey? 70
    Daten als Öl 75
    Es zählt, was ich erlebe: die User-?Experience als Schlüssel zum Wert 77
    "Ihr Auftrag, wenn Sie ihn annehmen …" - Jobs to be done 79

    D-Day: Ihr Strategietag als Startschuss, nicht als Strohfeuer 83
    Digital Disaster Day: Warum der Strategietag nichts wird 83
    Wissen, was geht: So bereiten Sie einen Digital-Tag richtig vor 85
    Der grosse Tag: Worauf Sie achten sollten 97
    Worum es wirklich geht: Inhalte 101
    Über den Tag hinaus: die Nachbereitung 104

    Teil 2:
    Die digitale Organisation 107

    Kulturrevolution: neues Denken im Unternehmen 109
    Die Karte der Kultur 110
    Weitblick und Bewegung 111
    Gegen Angst hilft Vertrauen 112
    Jenseits des Bauchnabels: Leuchtturm Kunde 116
    Von Silo zu Silo 117
    Kultur im Alltag 119
    Fehlerkultur 123
    Testen: wissen, was man tut 126

    Das Ende der Pyramiden: Organisation für das 21. Jahrhundert 129
    Das Für und Wider der Hierarchie 130
    Verantwortung und die Suche nach den Schuldigen 132
    Die drei Aufgaben der Organisation 134
    Schwärme und Steinobst: Formen der Organisation 135
    Wo fangen Sie an? 140
    Tools, Methoden, Facilitys 144
    Sag DU zu mir: die Digital Unit 146

    Führung ohne Plan: kluges Management in beweglichen Zeiten 152
    Die neue Rolle der Manager 153
    Der Umgang mit Veränderung 157
    Und wenn etwas schiefgeht? Fehlerkultur in der Praxis 159
    Teams? Gibt es viele, aber doch nur wenige 161
    Ein offenes Geheimnis: Es geht auch ohne Chef! 163
    Richtig führen 168
    Der Job des CDO 171

    Irrtümer der Kommunikation 173
    Woran die Kommunikation krankt 173
    Richtige Ziele 174
    Passende Inhalte 175
    Zusammen stark 177
    Breit und tief: die Themen 177
    Medium und Kanal 179
    Wissen finden, sammeln, teilen 179
    Butter bei die Fische: Probleme und Gefahren in der digitalen Transformation 182
    Externe Kommunikation 186

    Mangelware Mitarbeiter: Wer Menschen will, muss freundlich sein 189
    Der strategische Fit: Wer wollen Sie sein? 190
    High Potentials: zwischen Hochleistung und Grössenwahn 192
    Selbstbestimmung 195
    Führen auf Augenhöhe 196
    Der Bewerbungsprozess: Suchen und Finden 198
    Arbeitsplatz mit Couch 202
    Tools machen schlau 203

    Teil 3:
    Die Innovations-Toolbox 207

    Die Reifeprüfung: Wie digital ist Ihr Unternehmen? 209
    Viel Lärm um nichts: Sinn und Unsinn digitaler Assessments 209
    Einblicke von aussen? Fehler in externen Analysen 212
    Digital Delta: die richtige Skala 217
    Die richtigen Fragen: Was Sie messen können (und sollten) 220
    Die Erfassung 223
    Die Auswertung 224
    Die Visualisierung 225

    Make it real: Innovation mit Vollgas 228
    Überblick: der Innovationsprozess 229
    Die Alpha-Phase: kluge Ideen 233
    Team und Rahmen definieren 234
    Den Markt erfassen 236
    Die Kunden verstehen 238
    Ideen und Lösungen 248
    Testen und Bestätigen 251
    Das Geschäftsmodell 255

    Das ist nur Beta: Ihre Produktidee im Markt 259
    Nicht aus dem Rahmen fallen: der Leistungsumfang 261
    Aufbauarbeit: das Team und der Bau 263
    Marketing: Her mit den Kunden! 266
    Markttest: Was sagen die Kunden dazu? 268
    Überleben: Adapt or Die 269
    Gamma & beyond: der Weg zurück ins Unternehmen 270

    Zum Schluss: Das einzig Konstante bleibt der Wandel 275
    Roadmap in die Zukunft 276

    Online geht es weiter 280

    Mein Dank 281
    Literaturverzeichnis 283
    Anmerkungen 285
    Register 293