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Innovationen für den Mittelstand

Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU

Gerhard Schewe, Stefan Becker

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Beschreibung

Ein Buch zum Innovationsmanagement, das deutlich über Schlagworte und allgemein bekannte Tatsachen hinausgeht. Professor Schewe und Dr. Becker geben konkrete Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in KMU. Sie erläutern, welche Instrumente Erfolg versprechen und wie der Innovationsprozess strukturiert werden sollte, so dass jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie alle beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden können.

Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 192
Erscheinungsdatum 11.12.2008
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8349-1237-4
Reihe uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Maße (L/B/H) 24.6/17.4/1.6 cm
Gewicht 549 g
Abbildungen 44 schwarz-weiße Abbildungen, 9 schwarz-weiße Tabellen, Bibliographie
Auflage 2009

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  • Die Ausgangsfragestellung – Warum scheitern Innovationsprozesse?

    Timing der Innovation – Muss man immer als Erster am Markt sein?

    Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle?

    Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg

    Der Innovationsprozess für KMU – Eine eierlegende Wollmilchsau?

    Den Innovationsprozess praxisnah abbilden –mit einem Referenzmodell

    Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren

    Instrumente des Innovationsmanagements - Welche sind geeignet?

    Betriebliches Vorschlagswesen und Innovationsmanagement – Freunde?

    Zusammenfassung – Management Summary