Digital Business Leadership

Digitale Transformation – Geschäftsmodell-Innovation – agile Organisation – Change-Management

Ralf T. Kreutzer, Tim Neugebauer, Annette Pattloch

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Beschreibung

Dieses Buch beschreibt die Grundlagen der Digitalisierung und die damit einhergehenden betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken. Fach- und Führungskräfte erhalten praktikable Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen und langfristig erfolgreich als Digital Leader handeln zu können. Dazu werden acht wesentliche Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Business Leadership systematisch erarbeitet. Anhand nachvollziehbarer Unternehmensbeispiele von Digital Business Leadern werden die relevanten Vorgehensmodelle, Managementprinzipien und Methoden erörtert. Deren Überführung in den Unternehmensalltag wird durch ein Kapitel zum Change-Management unterstützt.

Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, und Marketing und Management Consultant.

Tim Neugebauer ist Geschäftsführer der DMK E-BUSINESS GmbH, Berlin, sowie Senior Digital Business Consultant und Agile Coach bei der DMK INNOVATIONS GmbH, Potsdam.

Prof. Dr. Annette Pattloch ist Professorin mit dem Schwerpunkt Marketing an der Beuth Hochschule für Technik, Berlin.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Erscheinungsdatum 26.09.2016
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Seitenzahl 310
Maße (L/B/H) 24.1/17.1/1.7 cm
Gewicht 683 g
Auflage 1. Auflage 2017
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-658-11913-3

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  • Hintergrund für die Notwendigkeit des Aufbaus einer Digital Business Leadership

    Acht Schlüsselfaktoren zum Aufbau einer Digital Business Leadership

    Guidelines zur Erarbeitung einer Vision für das digitale Zeitalter

    Konzepte zur Erarbeitung von Geschäftsmodell-Innovationen

    Wie eine digitale Organisation auszugestalten ist

    Vom Produkt zum Prozess - die Relevanz von Servicekonzepten

    Open-Innovation - wie Kunden in Innovationsprozesse zu integrieren sind

    Nutzerzentrierung - welche Anforderungen die digitale Customer Journey erfordert

    IT als Enabler der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Produkten und Services

    Controlling einer digitalisierten Organisation

    Change-Management - Wandel erfolgreich gestalten

    Best Practices beim Aufbau einer Digital Business Leadership

    Der Anfang ist das Schwierigste von allem - Milestones to Success