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Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Führungspersönlichkeit, Führungsmethoden, Führungsinstrumente

Hartmut Laufer

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Beschreibung

Komplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Doch erfolgreiches Führen ist auch heute kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und grossen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen.
Dieses Buch zeigt praxisnah wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Mass an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäussert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker sind die Arbeitshilfen im Anhang:

- Checklisten zur Vorbereitung von Mitarbeitergesrächen
- Leitfäden für verschiedene Gesprächsarten
- Formblätter für Zielvereinbarungen
- Massnahmenkataloge

Hartmut Laufer hat Maschinenbau sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und bekleidete verschiedenartige Führungspositionen in Industrie und Verwaltung. Schon früh betätigte er sich nebenberuflich als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent. Er war Mitbegründer des MENSOR Instituts für Managementwicklung und systemische Organisationsberatung in Berlin, dessen Leiter und einer der Trainer er bis heute ist. Seine vielfältigen Praxiserfahrungen nutzt er seit einigen Jahren als Bestsellerautor diverser Managementbücher sowie für die Konzeption von E-Learning-Kursen und Lernvideos.

Produktdetails

Format ePUB i
Kopierschutz Ja i
Family Sharing Ja i
Text-to-Speech Ja i
Seitenzahl 176 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 15.03.2010
Sprache Deutsch
EAN 9783956233012
Verlag Gabal Verlag
Dateigröße 5639 KB

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Eine hervorragende Einführung in die Führungslehre
von Brigitte Ecker BA aus Wien/Österreich am 13.04.2007
Bewertet: Einband: gebundene Ausgabe

Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Üb... Dieses Buch behandelt die Führungsproblematik kompakt und praxisorientiert, vermeidet aber provokante Thesen um des Auffallens willen sowie Vereinfachungen. Es wendet sich an Leser, die sich mit einschlägigen Praxisproblemen auseinandersetzen, die Verhaltensweisen von Geführten kennen lernen und einen guten und verständlichen Überblick in die Führungslehre erhalten möchten. Der Band gliedert sich nach einer kurzen Einführung in die Benützung in folgende Bereiche • Grundsätze der modernen Mitarbeiterführung • Führung kann man lernen • Ziele erstellen, vereinbaren, Ziel-Feedback-Gespräch • Dauerhafter Führungserfolg durch Vertrauen • Menschliche Widerstände • Führungsstile • Situationsgerecht führen • Delegieren als Führungsmethode • Mitarbeitermotivation • Innere Kündigung und Selbstpensionierung • Kontrolle • Kritik • Zielverfolgung und –erreichung • Arbeitshilfen (Checklisten, Praxisbeispiele, Leitfäden, Formblätter...) Eine ausführliche Bibliographie und ein ausführliches Stichwortverzeichnis runden den Band ab. Der Band ist sehr verständlich und anregend geschrieben und regt zur weitergehenden Beschäftigung mit der Führungslehre an. Dafür gibt es eine ausführliche Literaturliste. Auch die Marginalien, fett gedruckte Zusammenfassungen mit Rufzeichen sowie unterlegte Merksätze und informativen Grafiken erleichtern die Verständlichkeit. Man nimmt ihn daher immer wieder gerne zur Hand und beschäftigt sich eingehender mit der Thematik. Der Band ist daher eine hervorragende Einführung nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte, PersonalvertreterInnen, Arbeitspsychologen, Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Arbeitspsychologie und anderen Fachrichtungen, die sich mit Arbeitswelt und Führung beschäftigen.


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