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Anwendungssystemgestütztes strategisches Controlling

Konzeption und empirische Erkenntnisse

Strategisches Controlling – nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Masse durch ein Nebeneinander von grosser Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Grossunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen.
Portrait

Der Autor: Christoph Gehrig studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bamberg und in Belgien an der Universiteit Antwerpen. Während der Doktorandenzeit war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Controlling und integrierte Rechnungslegung der Universität Giessen. Derzeit ist er im Investitionscontrolling eines internationalen Konzerns tätig.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 349
Erscheinungsdatum 04.06.2009
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-631-59008-9
Verlag Lang
Maße (L/B/H) 216/151/27 mm
Gewicht 670
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