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Der Termin

Ein Roman über Projektmanagement

(3)
Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen.

Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich gross und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan.

Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.
Rezension
"Spannend und unterhaltsam wie in einem Krimi schildert er den Verlauf eines Projektes [...] DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen." Financial Times Deutschland, 8. Mai 2001



"Der Roman ist eine herrliche Synthese aus Unterhaltung und der Vermittlung fachlicher Inhalte." Handelsblatt, 5. Oktober 1999



"Für den gestandenen Projektmanager bietet es eine interessant verpackte Zusammenfassung bekannter Prinzipien, der Projektanfänger erhält eine leicht verdauliche Kost serviert, die den Einstieg erleichtert." c't, Heft 26/1998
Portrait
Der AutorTom DeMarco hat mit seinen Büchern, Vorträgen und Beratungen entscheidende Beiträge zur Fortentwicklung des Software Engineerings geleistet. Durch seine Arbeiten über die Strukturierte Analyse und die Beiträge auf den Gebieten Software-Metriken und Teambildung ist er zu einem Pionier und Vordenker der Softwareentwicklung geworden. Er ist Prinzipal der Atlantic Systems Guilde, ein Think Tank und Beratungsunternehmen mit Sitz in New York und London.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 264
Erscheinungsdatum 08.11.2007
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-446-41439-6
Verlag Hanser Fachbuchverlag
Maße (L/B/H) 233/159/20 mm
Gewicht 531
Originaltitel The Deadline
Abbildungen mit Abbildungen
Verkaufsrang 30.119
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Kundenbewertungen


Durchschnitt
3 Bewertungen
Übersicht
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Tolle Geschichte über das wahre Leben im Projektmanagement
von einer Kundin/einem Kunden aus Berlin am 09.09.2017

Tom DeMarco schreibt lebhaft und witzig über das normale Leben eines Projekmanagers. Auch wenn die Geschichten haaresträubend wirken, so ist es nunmal. Toll finde ich die Tips aus dem Tagebuch der Haupfigur.

Hat Ihnen diese Empfehlung geholfen?
Genial
von Philip Lehmann aus Bonstetten am 28.05.2010

Das Buch macht wirklich Spass zu lesen. Es ist spannend geschrieben in Romanform und vermittelt wichtige Grundlagen zum Projektmanagement. Einmal angefangen zu lesen kommt man fast nicht mehr davon los. Keine komplizierten Grafiken und abgehobenen Theorien sondern einfach Projektmanagement mit all seinen Facetten aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Empfehlenswert für PM... Das Buch macht wirklich Spass zu lesen. Es ist spannend geschrieben in Romanform und vermittelt wichtige Grundlagen zum Projektmanagement. Einmal angefangen zu lesen kommt man fast nicht mehr davon los. Keine komplizierten Grafiken und abgehobenen Theorien sondern einfach Projektmanagement mit all seinen Facetten aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Empfehlenswert für PM Novizen als auch für PM Profis.

Hat Ihnen diese Empfehlung geholfen?
Gut gemeintes Buch, der leider eine dumme Geschichte zugrunde gelegt wurde.
von linuxexpert aus Darmstadt am 19.02.2008

DeMarcos Versuch Erkenntnisse aus dem Projektmanagement in einen Roman zu fassen sind sicherlich gut gemeint. Es werden auch durchaus einige interessante Grafiken und Zusammenhänge erklärt. Auch versteht man sichtlich mehr, wenn man schon etwas Ahnung in Bezug auf Projektmanagement hat (Vorgehenmodelle und CMMI). Leider hat er dem Buch eine... DeMarcos Versuch Erkenntnisse aus dem Projektmanagement in einen Roman zu fassen sind sicherlich gut gemeint. Es werden auch durchaus einige interessante Grafiken und Zusammenhänge erklärt. Auch versteht man sichtlich mehr, wenn man schon etwas Ahnung in Bezug auf Projektmanagement hat (Vorgehenmodelle und CMMI). Leider hat er dem Buch eine völlig blöde Geschichte zugrunde gelegt, bei der man sich nur zu oft an den Kopf fasst und sich fragt, ob das wirklich sein musste. Kann ich nur zum schnellen Durchlesen empfehlen, bedarf keiner tiefergehenden Auseinandersetzung und ist die 20 EUR, die es kostet, meiner Meinung nach nicht wert. Zu dieser Ausgabe: Ein gut verlegtes Buch, gut übersetzt, aber hin und wieder fallen doch Rechtschreibfehler auf.

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