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Kopf schlägt Kapital

Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust. ein Entrepreneur zu sein

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Viele glauben zu wissen, wie es geht. Wenige tun es wirklich. Noch weniger sind damit erfolgreich. Etwas ist falsch an der Art, wie wir versuchen Unternehmen zu gründen.Dabei geht es auch ganz anders: Ein Ideen-Kunstwerk schaffen und das eigene Unternehmen aus vorhandenen, jedermann zugänglichen Komponenten zusammensetzen. Den Kopf freihalten für die wichtigen Fragen. Den Horizont im Auge behalten, statt in den Alltagsanforderungen unterzugehen.Nur ein schöner Traum? Keineswegs. Wer heute erfolgreich gründen will, muss sogar so vorgehen. Günter Faltin zeigt an vielen Beispielen, wie jeder ganz praktisch an eigenen Ideen arbeiten kann, sie wie ein Puzzle kombiniert und daraus etwas Neues schafft - das eigene Unternehmen.Auftragsbearbeitung inklusive Rechnungsstellung? Kann man kostengünstig an spezialisierte Dienstleister outsourcen. Versand, Verpackung und Logistik? Auch dafür gibt es Profis. Buchhaltung? Sollte ein Gründer denen überlassen, die das schnell, zuverlässig und zu niedrigen Preisen erledigen.Günter Faltin lehrt seine Methode seit vielen Jahren - und ist damit sehr erfolgreich: Die von ihm gegründete "Teekampagne" funktioniert nach diesem Modell: Sie hat mehr als 170.000 Kunden, ist das grösste Teeversandhaus Deutschlands und der grösste Importeur von Darjeeling-Tee weltweit. Eine ganze Reihe weiterer Unternehmen, die im Umfeld des Hochschullehrers entstanden, funktionieren nach einem ähnlichen Prinzip.Es ist die Chance für Menschen mit Ideen, die engagiert sind, die etwas verbessern wollen. Je unkonventioneller man denkt, um so besser!
Portrait
Günter Faltin ist Professor an der Freien Universität Berlin und hat dort den Arbeitsbereich Entrepreneurship aufgebaut. Durch seine praktischen Erfahrungen in der Gründung von Unternehmen kann er den Bogen von der Theorie zur selbst gelebten Praxis schlagen. Mit der Idee der "Teekampagne" ist er seit 1995 Marktführer im Teeversandhandel in Deutschland. Faltin ist als Business Angel und Coach verschiedener Start-Ups tätig, errichtete 2001 die "Stiftung Entrepreneurship" und ist Initiator und Sponsor des Wiederaufforstungsprojekts des World Wide Fund for Nature (WWF) für Darjeeling/Indien.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 248
Erscheinungsdatum 04.09.2008
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-446-41564-5
Verlag Hanser Fachbuchverlag
Maße (L/B/H) 303/267/225 mm
Gewicht 398
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Kundenbewertungen


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Ein wunderbares Buch
von einer Kundin/einem Kunden am 12.08.2010

Wenn das Konzept stand hält, so braucht es weder viel Geld, noch einen MBA um eine Geschäftsidee zum Erfolg zu bringen. Das erklärt der Autor in knapper und unterhaltsamer Form anhand zahlreicher Beispiele. Die sieben Techniken zur Ausarbeitung eines Entrepreneurial Designs klingen auf Anhieb fast etwas banal. Aber genau... Wenn das Konzept stand hält, so braucht es weder viel Geld, noch einen MBA um eine Geschäftsidee zum Erfolg zu bringen. Das erklärt der Autor in knapper und unterhaltsamer Form anhand zahlreicher Beispiele. Die sieben Techniken zur Ausarbeitung eines Entrepreneurial Designs klingen auf Anhieb fast etwas banal. Aber genau das ist wahrscheinlich ihr Geheimnis. „Kopf schlägt Kapital“ ist ein Buch, welches gelesen und wieder gelesen wird.

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Unternehmensgründung einmal anders...
von einer Kundin/einem Kunden aus München am 15.06.2010

Ich habe schon zahlreiche Bücher zum Thema Gründung gelesen und muss sagen: Dieses ist anders als die meisten und half mir v.a. damit, das Unternehmenskonzept von einem anderen Standpunkt aus zu betrachten: Wie kann ich eine Geschäftsidee generieren, sodass mein Produkt oder meine Dienstleistung nicht nur "hipp" ist, sondern... Ich habe schon zahlreiche Bücher zum Thema Gründung gelesen und muss sagen: Dieses ist anders als die meisten und half mir v.a. damit, das Unternehmenskonzept von einem anderen Standpunkt aus zu betrachten: Wie kann ich eine Geschäftsidee generieren, sodass mein Produkt oder meine Dienstleistung nicht nur "hipp" ist, sondern den Kunden auch allein aus ökonomischer Sichtweise heraus dazu bringt, BEI MIR zu kaufen. Auch fokussiert es klar die Leistung des Entrepreneurs, dessen Aufgabe es ist, die tragfähige Geschäftsidee immer weiter zu entwickeln und die "Stränge" in der Hand zu haben. Der "gute" Entrepreneur ist nicht unbedingt der, der selbst Produkte verpackt und die Abrechnung macht, sondern vielmehr der, der eine Idee hat und ausbaut und dann das Gesamtkonzept mit unterschiedlichen Akteuren gestaltet. Der Unternehmer als "Kreateur" und nicht "Verwalter"... Ein wirklich hilfreiches und inspirierendes Buch für alle - auch NEBENBEI-Gründer!

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Eine echte Chance
von einer Kundin/einem Kunden am 04.01.2010

Am Anfang einer jeden erfolgreichen Gründung steht eine gute Idee. Doch was passiert, wenn diese in Gesprächen mit Banken oder Investoren in den Hintergrund gedrängt wird? Faltin beweist, dass es auch anders geht. In seinem Buch beschreibt er eine Vorgehensweise, in der die Idee und das kreative Arbeiten des Gründers immer im... Am Anfang einer jeden erfolgreichen Gründung steht eine gute Idee. Doch was passiert, wenn diese in Gesprächen mit Banken oder Investoren in den Hintergrund gedrängt wird? Faltin beweist, dass es auch anders geht. In seinem Buch beschreibt er eine Vorgehensweise, in der die Idee und das kreative Arbeiten des Gründers immer im Vordergrund stehen. Anhand der von ihm gegründeten Teekampagne und vielen ähnlichen Beispielen seiner Studenten zeigt er, dass es auf die Idee ankommt. Für die vielen bereiche der Verwaltung gibt es Spezialisten, die die Aufgabe professioneller, schneller und günstiger erledigen können. Das Buch animiert regelrecht, mit einer guten Idee ein eigenes Unternehmen zu gründen und ein erfolgreicher Entrepreneur zu werden.

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