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Cornelia Schneider

Dr. Birgit Trukeschitz ist Ökonomin und leitet am Forschungsinstitut für Altersökonomie der Wirtschaftsuniversität Wien wissenschaftliche Projekte zur Ergebnismessung in der Langzeitpflege und -betreuung und zur Wirkungsanalyse im Bereich neuer Technologien für ältere Menschen. Sie war in der AAL-Testregion ZentrAAL verantwortlich für die Evaluierung des AAL-Systems "meinZentrA-AL", das Studiendesign und koordinierte das multidisziplinäre Evaluierungsteam der AAL-Testregion..
Dr. Cornelia Schneider leitet bei Salzburg Research den Kompetenzschwerpunkt e-Health. Salzburg Research ist ein unabhängiges Forschungsinstitut mit dem Schwerpunkt Informationstechnologien (IT). Cornelia Schneider beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit dem Themenfeld Active and Assisted Living (AAL). Sie leitet sowohl nationale als auch internationale Forschungsprojekte im Themenfeld AAL, unter anderem auch ZentrAAL, die Salzburger Testregion für AAL-Technologien..
Assoz. Prof. Dr. Dr. Susanne Ring-Dimitriou arbeitet als Assoziierte Professorin am Interfakultären Fachbereich für Sport- und Bewegungswissenschaft der Paris Lodron Universität Salzburg. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen im Bereich "Bewegung, körperliche Fitness und Gesundheit". Im Projekt ZentrAAL wurde ein Programm zur Förderung der Gesundheit durch Stärkung der Funktionalen Fitness entwickelt und auf Effekte untersucht.

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Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt Produktbild: Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt

Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt

Willkommen in der hybriden Arbeitswelt!

Sie führen Ihre Mitarbeitenden im Büro, an Produktions-
und Dienstleistungsorten sowohl in Präsenz als auch
mit Hilfe der digitalen Medien? Dann willkommen in der hybriden Arbeitswelt!

Es liegt an uns, ob diese hybride Arbeitswelt zu einer Enthumanisierung oder zu einer gesünderen und menschen-gerechteren Arbeitskultur führen wird. Den Befürchtungen, dass eine durchtechnisierte Arbeitswelt unser Fachwissen und unsere menschlichen Fähigkeiten - wie Empathie, Intuition, kritisches Denken, Kooperation und Kreativität - entwertet, können wir etwas entgegensetzen.

Es geht nicht um analog oder digital, nicht um Mensch oder Maschine, nicht um Home-Office oder Arbeit im Betrieb, nicht um Profit oder Menschlichkeit - es geht darum, das Beste aus beiden Welten miteinander zu verbinden.

Gerade Führungskräfte müssen dafür eine Form des "digitalen Humanismus" vorleben. Das Buch unterstützt Sie mit vielen konkreten Handlungshilfen in Form von Reflexions-übungen, Checklisten und in QR-Codes hinterlegten Videos dabei, folgende Fragen zu diskutieren und zu beantworten:

Welche Führungsprinzipien aus der analogen Welt werden weiterhin gelten?
Mit welchen neuen Anforderungen müssen Sie rechnen und wie können Sie sie bewältigen, so dass Unternehmen und Menschen davon profitieren?
Wie können Sie im hybriden Arbeitsmodus - sowohl für die Mitarbeitenden als auch für sich selbst - zu Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit beitragen?
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