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Fauler, S: Einführung in das HR-Management
Organisation und Personal werden oft losgelöst voneinander betrachtet, obwohl es viele wechselseitiges Beeinflussungen und Schnittstellen gibt. Dieses Buch behandelt deshalb die relevanten Themen von Organisation und Personal des Human Resources Managements in komplementärer Weise. Gleichzeitig ist dieses Werk didaktisch so aufbereitet, dass es sowohl zum Selbststudium als auch als Begleitlektüre für Grundlagenveranstaltungen des Human Resources Managements dienen kann.
Nach einer Einführung in die Grundlagen von Organisation und Personal, welche ein Verständnis für Human Resources Management sowie dessen Ziele herstellt, dessen Begrifflichkeiten klarstellt sowie rechtliche Grundlagen als auch gesellschaftliche Rahmenbedingungen der Personalarbeit in Organisationen beleuchtet, wird die Personalplanung vor dem Hintergrund der Organisationsgestaltung betrachtet. Anschliessend widmet sich dieses Buch den notwendigen Personalveränderungen, insbesondere der Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung, im Kontext der Organisationsentwicklung. Auf dieser Basis wird sodann die Vereinbarkeit von Individuen und Organisationen, vor allem unter den Aspekten der Motivation, des Personaleinsatzes, der Personalführung, -entlohnung und -beurteilung, dargestellt. Ausserdem wird auf die Zusammenhänge von personalwirtschaftlichen Querschnittsfunktionen, wie der Personalverwaltung und dem Personalcontrolling, mit der Organisationssteuerung eingegangen. Ein kultureller und ethischer Blick auf die Personalarbeit rundet dieses Lehrbuch ab.
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Nach einer Einführung in die Grundlagen von Organisation und Personal, welche ein Verständnis für Human Resources Management sowie dessen Ziele herstellt, dessen Begrifflichkeiten klarstellt sowie rechtliche Grundlagen als auch gesellschaftliche Rahmenbedingungen der Personalarbeit in Organisationen beleuchtet, wird die Personalplanung vor dem Hintergrund der Organisationsgestaltung betrachtet. Anschliessend widmet sich dieses Buch den notwendigen Personalveränderungen, insbesondere der Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung, im Kontext der Organisationsentwicklung. Auf dieser Basis wird sodann die Vereinbarkeit von Individuen und Organisationen, vor allem unter den Aspekten der Motivation, des Personaleinsatzes, der Personalführung, -entlohnung und -beurteilung, dargestellt. Ausserdem wird auf die Zusammenhänge von personalwirtschaftlichen Querschnittsfunktionen, wie der Personalverwaltung und dem Personalcontrolling, mit der Organisationssteuerung eingegangen. Ein kultureller und ethischer Blick auf die Personalarbeit rundet dieses Lehrbuch ab.
Buch (Taschenbuch)
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