Produktbild: Designing Interactive Strategy: From Value Chain to Value Constellation

Designing Interactive Strategy: From Value Chain to Value Constellation From Value Chain to Value Constellation

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.11.1998

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

22.9/18.1/1.1 cm

Gewicht

312 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-98607-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.11.1998

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

22.9/18.1/1.1 cm

Gewicht

312 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-98607-2

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: Libri GmbH

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  • THE HISTORICAL AND TECHNOLOGICAL DRIVING FORCES SHAPING BUSINESS TODAY.
    Competitive Dominance in the World of Business.
    Economies versus Sectors.
    The Microprocessor.
    VALUE CONSTELLATIONS.
    SECTION A: CO-PRODUCTION.
    What Is a Product?
    Density of Offerings and Value Creation.
    Examples of Co-Production.
    The Customer's Customer.
    What is a Business?
    Shifting Activities Among Actors: Reconfiguration.
    Innovative Co-Production Relationships.
    .SECTION B: OFFERINGS AND VALUE-CREATION LOGICS.
    The Micro Level--A First Look at Its Architecture.
    From Value Chain to Value Constellation.
    The Offering as Code Carrier.
    Leverage.
    Value-Creation Logics.
    Inherent Dimensions of Offerings.
    SECTION C: RECONFIGURATION.
    What is Reconfiguration?
    Why Reconfigure?
    Examples of Reconfiguration.
    The Need for Continuous Improvement: Reconfiguring as a Process.
    ILLUSTRATIVE CASES.
    Introduction.
    Example 1: IKEA and the 'What'.
    Example 2: Ryder System and the Reconfiguration of the Truck Leasing Industry and The 'What'.
    Example 3: Danish Pharmacists and their National Association and the 'How'.
    Example 4: The Compagnie Générale des Eaux and the Suez Lyonnaise des Eaux: the Why'.
    References.
    Glossary.
    Index.