Ziel dieser Arbeit ist es, Verlagen die notwendigen Veränderungen in der Organisation zu benennen, mögliche Massnahmen vorzustellen und Change Management als Ansatz eines ganzheitlichen Wandels zu präsentieren. Ich möchte Verantwortlichen in (Buch-)Verlagen den Weg zur Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmen aufzuzeigen. An verschiedenen Beispielen möchte ich belegen, dass eine Neuorganisation notwendig ist, weil die herkömmlichen Strukturen, Abläufe und Denkweisen nicht länger den erwünschten wirtschaftlichen Erfolg bringen. Nach dem Warum zur strategischen (Neu-)Ausrichtung, die anhand des Change Managements geleistet werden kann, möchte ich aufzeigen wie Veränderungs- und Entwicklungsprozesse geleitet werden können.
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