Hulm Elisabeth: Unterrepräsentanz hochqualifizierter Frauen Eine theoretisch-explorative Untersuchung
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- Deutsch ausgewählt
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
25.10.2013
Verlag
VDMSeitenzahl
208
Maße (L/B/H)
22.2/15.1/2 cm
Gewicht
326 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-07764-3
Trotz zahlreicher Initiativen und Förderprogramme,
u.a. auf Grund der öffentlich diskutierten
Diskriminierungsfreiheit, drohendem
Führungskräftemangel, "Gläserner Decke", Diversity
Management etc., sind Frauen in Führungspositionen
noch immer deutlich unterrepräsentiert. So stellen
Frauen nur acht Prozent der Aufsichtsräte und
lediglich ein Prozent der Vorstandsmitglieder
grösserer Unternehmen in Deutschland dar. Die Autorin
Elisabeth Hulm analysiert mittels einer umfassenden
Studie, Einflussfaktoren und Ursachen dieser Fakten.
Woran liegt es tatsächlich, dass Frauen weniger
Karrierepositionen einnehmen als ihre männlichen
Kollegen? Gelingt es ihnen etwa weniger gut, ihre
Qualifikationen entsprechend umzusetzen, sind sie
nicht karriereambitioniert genug oder werden sie zu
stark durch äussere Rahmenbedingungen, wie etwa
sozialpolitischer, institutioneller oder kultureller
Art, gehindert? Diesen Faktoren - insbesondere unter
Beachtung geschlechtsspezifischer Rollenerwartungen
und Stereotypisierung - geht die Autorin auf den
Grund. Das Buch richtet sich gleichermassen an Frauen
und Männer, an Wirtschafts- und
Sozialwissenschaftler, sowie an Entscheidungsträger
in Unternehmen und Politik.
u.a. auf Grund der öffentlich diskutierten
Diskriminierungsfreiheit, drohendem
Führungskräftemangel, "Gläserner Decke", Diversity
Management etc., sind Frauen in Führungspositionen
noch immer deutlich unterrepräsentiert. So stellen
Frauen nur acht Prozent der Aufsichtsräte und
lediglich ein Prozent der Vorstandsmitglieder
grösserer Unternehmen in Deutschland dar. Die Autorin
Elisabeth Hulm analysiert mittels einer umfassenden
Studie, Einflussfaktoren und Ursachen dieser Fakten.
Woran liegt es tatsächlich, dass Frauen weniger
Karrierepositionen einnehmen als ihre männlichen
Kollegen? Gelingt es ihnen etwa weniger gut, ihre
Qualifikationen entsprechend umzusetzen, sind sie
nicht karriereambitioniert genug oder werden sie zu
stark durch äussere Rahmenbedingungen, wie etwa
sozialpolitischer, institutioneller oder kultureller
Art, gehindert? Diesen Faktoren - insbesondere unter
Beachtung geschlechtsspezifischer Rollenerwartungen
und Stereotypisierung - geht die Autorin auf den
Grund. Das Buch richtet sich gleichermassen an Frauen
und Männer, an Wirtschafts- und
Sozialwissenschaftler, sowie an Entscheidungsträger
in Unternehmen und Politik.
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