Die Erfolgszentren der Unternehmensgründung Regionale Unterschiede von Business-Inkubatoren am Beispiel der österreichischen AplusB-Zentren
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
30.04.2008
Verlag
VDMSeitenzahl
176
Maße (L/B/H)
24/17/1.2 cm
Gewicht
315 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-5223-6
Die Zahl der Unternehmensneugründungen hat sich in Österreich in den letzten zehn Jahren fast verdoppelt. Jedoch gibt es ein Manko an Neugründungen aus dem High-Tech-Bereich sowie bei Firmengründungen von Akademikern. Dies ist ein Grund für die Implementierung von Unternehmensgründungszentren (UGZ).
Die vorliegende Forschung befasst sich mit ihnen in der theoretischen sowie praktischen Dimension. Ziel ist es, Unterschiede von UGZ herauszufinden, sie mit den in der Literatur vorhandenen Szenarien zu vergleichen und schlussendlich Handlungsempfehlungen abzuleiten. Die Arbeit umfasst eine empirische Studie, welche fünf AplusB-Zentren analysiert. Die Zentren wurden auf die Faktoren Ziele, Zielgruppen, Schwerpunkte, Instrumente, Finanzierung, Shareholder, Stakeholder und regionales Umfeld untersucht.
Zielgruppen dieses Buches sind einerseits Leiter, Share- und Stakeholder von UGZ. Andererseits soll aber auch Politikern bzw. Stadtmarketern ein Werkzeug in die Hand gelegt werden, das zu einer optimalen Realisierung eines UGZ beigetragen kann. Des weiteren gibt der theoretische Teil einen guten Überblick, der von Studierenden genützt werden kann.
Die vorliegende Forschung befasst sich mit ihnen in der theoretischen sowie praktischen Dimension. Ziel ist es, Unterschiede von UGZ herauszufinden, sie mit den in der Literatur vorhandenen Szenarien zu vergleichen und schlussendlich Handlungsempfehlungen abzuleiten. Die Arbeit umfasst eine empirische Studie, welche fünf AplusB-Zentren analysiert. Die Zentren wurden auf die Faktoren Ziele, Zielgruppen, Schwerpunkte, Instrumente, Finanzierung, Shareholder, Stakeholder und regionales Umfeld untersucht.
Zielgruppen dieses Buches sind einerseits Leiter, Share- und Stakeholder von UGZ. Andererseits soll aber auch Politikern bzw. Stadtmarketern ein Werkzeug in die Hand gelegt werden, das zu einer optimalen Realisierung eines UGZ beigetragen kann. Des weiteren gibt der theoretische Teil einen guten Überblick, der von Studierenden genützt werden kann.
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