Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
12.03.2009
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
196
Maße (L/B/H)
24.1/17.2/1.7 cm
Gewicht
502 g
Auflage
2. überarbeitete Auflage 2009
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8349-1449-1
Veränderungsprozesse in Unternehmen und Behörden dauern oft unnötig lang. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss eine gemeinsame Strategie entwickeln und überzeugend nach innen und nach aussen kommunizieren. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter begünstigt ein schnelles Umsetzen von Entscheidungen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieser klar strukturierte Leitfaden vermittelt praxiserprobte Werkzeuge im Detail. Mit vielen Beispielen und Checklisten.
Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern, das im Unternehmen bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und Widerstand gegen das Neue schlägt um in Begeisterung und Identifikation.
Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern, das im Unternehmen bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und Widerstand gegen das Neue schlägt um in Begeisterung und Identifikation.
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