Langer, A: Mittleres Management Getriebene oder Treiber von wertorientierter Unternehmensführung?
-
- Deutsch ausgewählt
Fr. 69.90
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
24.10.2013
Verlag
VDMSeitenzahl
120
Maße (L/B/H)
22.3/15.1/1.2 cm
Gewicht
177 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-05571-9
Bei unternehmerischen Entscheidungen gewinnt die
Orientierung am Aktionärsinteresse in Deutschland
immer mehr an Bedeutung. Im Mittelpunkt ökonomischer
und politischer Diskussionen steht dabei der Begriff
wertorientierte Unternehmensführung bzw. Shareholder
Value (SV). Die Konzentration auf das Kerngeschäft,
die wachsende Bedeutung der Finanzmärkte und der
Nachfragerückgang ermöglichen, dass das SV-Konzept
zu einer relevanten betrieblichen Strategie wurde.
Um dieses Konzept erfolgreich im Unternehmen
umsetzen zu können, kommt dem mittleren
Management eine wichtige Bedeutung zu.
Als Schmieröl einer Organisation ist es für den
reibungslosen Ablauf der Prozesse verantwortlich und
initiiert zusammen mit der Unternehmensleitung den
organisatorischen Wandel. Das mittlere Management
nimmt bei der Einführung und Etablierung der
wertorientierten Unternehmensführung in der
Organisation eine Schlüsselposition ein. Zu den
Auswirkungen dieses Konzeptes auf das mittlere
Management fehlen jedoch konkrete Aussagen. Diese
Betrachtung scheint aber dennoch bedeutungsvoll und
soll im Zentrum dieser Arbeit stehen.
Orientierung am Aktionärsinteresse in Deutschland
immer mehr an Bedeutung. Im Mittelpunkt ökonomischer
und politischer Diskussionen steht dabei der Begriff
wertorientierte Unternehmensführung bzw. Shareholder
Value (SV). Die Konzentration auf das Kerngeschäft,
die wachsende Bedeutung der Finanzmärkte und der
Nachfragerückgang ermöglichen, dass das SV-Konzept
zu einer relevanten betrieblichen Strategie wurde.
Um dieses Konzept erfolgreich im Unternehmen
umsetzen zu können, kommt dem mittleren
Management eine wichtige Bedeutung zu.
Als Schmieröl einer Organisation ist es für den
reibungslosen Ablauf der Prozesse verantwortlich und
initiiert zusammen mit der Unternehmensleitung den
organisatorischen Wandel. Das mittlere Management
nimmt bei der Einführung und Etablierung der
wertorientierten Unternehmensführung in der
Organisation eine Schlüsselposition ein. Zu den
Auswirkungen dieses Konzeptes auf das mittlere
Management fehlen jedoch konkrete Aussagen. Diese
Betrachtung scheint aber dennoch bedeutungsvoll und
soll im Zentrum dieser Arbeit stehen.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.