Der Staat in der Privatisierung Eine strategisch-relationale Analyse am Beispiel Mexikos
-
- Deutsch ausgewählt
Fr. 69.90
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
20.04.2009
Verlag
NomosSeitenzahl
232
Maße (L/B/H)
22.5/15.4/1.7 cm
Gewicht
356 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8329-4335-6
Die Autorin untersucht, weshalb in Lateinamerika trotz der massiven Privatisierungstendenz nach wie vor relevante Ausnahmen bestehen. Dazu analysiert sie detailliert die Privatisierungsprozesse im mexikanischen Elektrizitäts- und Erdölsektor. Die Verzögerung im Elektrizitätssektor ist auf den Widerstand der Privatisierungsgegner inner- und ausserhalb Mexikos zurückzuführen. Im Erdölsektor ist hingegen das Finanzministerium ausschlaggebend, welches aufgrund seiner strategischen Selektivität und eigener Interessen die Privatisierung subtil behindert.
Die Untersuchung leistet sowohl einen theoretischen als auch einen empirischen Beitrag zur Privatisierungsforschung: Theoretische Defizite bisheriger Untersuchungen werden durch den Rückgriff auf den strategisch-relationalen Ansatz von Bob Jessop umgangen. Dieser Ansatz nimmt eine gesellschaftstheoretische Perspektive ein, die es erlaubt, institutionelle und akteursbezogene Aspekte sowie deren Interaktion auf unterschiedlichen raumzeitlichen Ebenen zu untersuchen. Heigl erweitert den Ansatz, um ihn für Gesellschaften ausserhalb des atlantischen Raums fruchtbar zu machen. Darüber hinaus legt sie eine Operationalisierung dieses Ansatzes vor, um die empirischen Fallstudien durchführen zu können.
Die Untersuchung leistet sowohl einen theoretischen als auch einen empirischen Beitrag zur Privatisierungsforschung: Theoretische Defizite bisheriger Untersuchungen werden durch den Rückgriff auf den strategisch-relationalen Ansatz von Bob Jessop umgangen. Dieser Ansatz nimmt eine gesellschaftstheoretische Perspektive ein, die es erlaubt, institutionelle und akteursbezogene Aspekte sowie deren Interaktion auf unterschiedlichen raumzeitlichen Ebenen zu untersuchen. Heigl erweitert den Ansatz, um ihn für Gesellschaften ausserhalb des atlantischen Raums fruchtbar zu machen. Darüber hinaus legt sie eine Operationalisierung dieses Ansatzes vor, um die empirischen Fallstudien durchführen zu können.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung