Strau, T: Personalfreisetzungen im öffentlichen Dienst
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.03.2009
Verlag
VDMSeitenzahl
168
Maße (L/B/H)
21.9/15/1.8 cm
Gewicht
240 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-04684-7
Im Rahmen der Bundesheerreform BH2010, als grösstem
Change Management Prozess in der Geschichte des
Bundesheeres, wurden nicht nur Struktur und
Aufgabenverteilung im Heer geändert, sondern es
folgte auch eine umfassende Personalreduktion. Das
bedeutet vor allem für den Bereich Human Resources
eine grosse Herausforderung. Bedienstete im
öffentlichen Dienst sind durch spezielle Regelungen
im Personalrecht weitestgehend vor direkten
Personalfreisetzungen geschützt und verbleiben, trotz
Abberufung von einem Arbeitsplatz, weiterhin im
Bundesdienst. Es müssen daher andere Massnahmen
gesetzt werden, um die Bediensteten wieder auf
Arbeitsplätze einteilen zu können. Dies leistet der
Personal Provider. Diese, als Shared Service Center
konzipierte Dienststelle, hat die Qualifizierung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicherzustellen, um
sie so rasch als möglich, wieder in den
Arbeitsprozess reintegrieren zu können. Das Buch
behandelt die Projektimplementierung, die Chancen und
Risiken, welche sich für das Projekt ergeben sowie
die Weiterentwicklungsmöglichkeiten einer derartigen
Serviceeinrichtung als Pilotversuch der öffentlichen
Verwaltung.
Change Management Prozess in der Geschichte des
Bundesheeres, wurden nicht nur Struktur und
Aufgabenverteilung im Heer geändert, sondern es
folgte auch eine umfassende Personalreduktion. Das
bedeutet vor allem für den Bereich Human Resources
eine grosse Herausforderung. Bedienstete im
öffentlichen Dienst sind durch spezielle Regelungen
im Personalrecht weitestgehend vor direkten
Personalfreisetzungen geschützt und verbleiben, trotz
Abberufung von einem Arbeitsplatz, weiterhin im
Bundesdienst. Es müssen daher andere Massnahmen
gesetzt werden, um die Bediensteten wieder auf
Arbeitsplätze einteilen zu können. Dies leistet der
Personal Provider. Diese, als Shared Service Center
konzipierte Dienststelle, hat die Qualifizierung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicherzustellen, um
sie so rasch als möglich, wieder in den
Arbeitsprozess reintegrieren zu können. Das Buch
behandelt die Projektimplementierung, die Chancen und
Risiken, welche sich für das Projekt ergeben sowie
die Weiterentwicklungsmöglichkeiten einer derartigen
Serviceeinrichtung als Pilotversuch der öffentlichen
Verwaltung.
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