Gutscheinbedingungen

*Gültig bis 05.07.2026 auf (fast) alles. Ausgeschlossen sind Smartboxen, Zeitschriften, Tickets, Lebensmittel, Gaming-Elektroartikel, Tinte/Toner, Gutscheine, Geschenkkarten, Blumen und Abos | Einlösbar in allen Buchhandlungen von Orell Füssli, Barth Bücher, Buchladen Rapunzel, Papeterie Köhler, Schuler Orell Füssli, Stauffacher und ZAP unter Vorweisung des Gutscheins, auf www.orellfüssli.ch durch Eingabe des Gutscheincodes. Beim Service „eBooks verschenken“ und bei eBook-Käufen via eReader nicht einlösbar | Mindesteinkaufswert: Fr. 30.- | Nicht mit anderen Rabatten kumulierbar.

Produktbild: Flexible Fertigungssysteme
Band 37

Flexible Fertigungssysteme Steuerung und Überwachung des Fertigungsablaufs

Aus der Reihe ISW Forschung und Praxis

Fr. 75.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.12.2011

Abbildungen

mit Abbildung, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

103

Maße (L/B/H)

21.6/14/0.7 cm

Gewicht

155 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-81635-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.12.2011

Abbildungen

mit Abbildung, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

103

Maße (L/B/H)

21.6/14/0.7 cm

Gewicht

155 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-81635-2

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Flexible Fertigungssysteme
  • 1 Einleitung.- 2 Einführung in die Problematik von FFS.- 2.1 Auslegung von FFS.- 2.2 Funktionen von FFS.- 2.3 Steuerungsaufgaben in FFS.- 2.4 Steuerdaten für FFS.- 2.5 Ausgangsfrages tel lung.- 3 Analyse der Aufgaben und Einflussgrössen der organisatorischen Steuerung.- 3.1 Organisatorischer Fertigungsablauf.- 3.1.1 örtlicher Fertigungsablauf.- 3.1.2 Zeitlicher Fertigungsablauf.- 3.2 Aufgaben der organisatorischen Steuerung.- 3.2.1 Planen der Maschinenbelegung.- 3.2.2 Steuern und Oberwachen des Fertigungsablaufs.- 3.3 Einflussgrössen auf die organisatorische Steuerung.- 3.3.1 Einfluss der Systemauslegung.- 3.3.1.1 Maschinenkonzeption.- 3.3.1.2 Werkstückfluss.- 3.3.1.3 Werkzeugfluss.- 3.3.2 Einfluss des Werkstückspektrums.- 3.3.2.1 Aufteilung der Bearbeitung.- 3.3.2.2 Alternative Arbeitsvorgänge.- 3.3.2.3 Variable Bearbeitungsfolgen.- 3.3.3 Bewertung der Einflussgrössen und resultierende Freiheitsgrade.- 4 Datengrundlage für die Steuerung von FFS.- 4.1 Analyse des Informationsflusses von FFS.- 4.2 Arbeitspläne mit alternativen Bearbeitungs-beite pfaden.- 4.2.1 Anforderungen an Arbeitspläne für FFS.- 4.2.2 Darstellungsmöglichkeiten.- 4.2.3 Bewertung der verschiedenen Darstellungsformen.- 4.2.4 Zustandsorientierte Arbeitsplandarstellung.- 4.2.4.1 Arbeitsvorgänge und Arbeitsvorgangsfolgen.- 4.2.4.2 Fertigungsabläufe in zustandsorientierter Darstellung.- 4.2.4.3 Arbeitsplanstruktur in Matrizendarstellung.- 4.3 Dateien zur Fertigungsfortschrittsführung.- 4.4 Maschinenbelegungsdatei.- 4.5 Systemzustandsdatei.- 5 Struktur der organisatorischen Steuerung von FFS.- 5.1 Die organisatorische Steuerung als Regelkreis.- 5.2 Strukturvarianten.- 5.2.1 Off-1ine-Planung.- 5.2.2 Kombinierte Planung.- 5.2.3 On-1ine-Planung.- 5.3 Gegenüberstellung der Strukturvarianten.- 6 Entwicklung von Programmbausteinen zur Disposition im Steuerungssystem einer Pilotanlage.- 6.1 Aufgabenstellung.- 6.1.1 Auslegung der Pilotanlage.- 6.1.2 Steuerungssystem der Pilotanlage.- 6.1.3 Randbedingungen, Anforderungen.- 6.2 Programmstruktur der organisatorischen Steuerung der Pilotlanlage.- 6.3 Programmbaus teine.- 6.3.1 Arbeitsverteilung.- 6.3.2 Überwachung des Fertigungsablaufs.- 6.3.3 Werkstückzustandsfortschreibung.- 6.3.4 Überwachung der Systemkomponenten.- 6.3.5 Umdis position.- 6.3.6 Bedienung.- 6.3.7 Simulati on.- 6.4 Abarbeitung einer geplanten Maschinenbelegung.- 6.4.1 Beauftragung.- 6.4.2 Programmabi auf.- 6.4.3 Auswirkungen der Umdisposition.- 6.5 Maschinenbelegungsplanung.- 6.5.1 Methode.- 6.5.2 Programmablauf.- 6.5.3 Auswirkungen der verschiedenen Prioritätsregeln.- 7 Einbeziehung des Werkzeugflusses in den Fertigungsabi auf.- 7.1 Aufgaben.- 7.2 Werkzeugdisposition.- 8 Zusammenfassung.