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  • Produktbild: Handbuch Produktionsstättenplanung
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Handbuch Produktionsstättenplanung Wissenschaftliche Grundlagen Praktische Erkenntnisse

Fr. 99.90

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1976

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

148

Maße (L/B/H)

27.9/21/0.9 cm

Gewicht

389 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1976

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-08867-5

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1976

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

148

Maße (L/B/H)

27.9/21/0.9 cm

Gewicht

389 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1976

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-08867-5

Herstelleradresse

Vieweg+Teubner Verlag
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Handbuch Produktionsstättenplanung
  • Produktbild: Handbuch Produktionsstättenplanung
  • Vorbemerkung.- Vorbemerkung.- 1 Systematik und Methodik der Produktionsstättenplanung.- 1 Wesen und Grundlagen der Planung.- 1.1 Planung —Entwurf eines Zukunftsbildes.- 1.2 Planungsklassifizierung.- 1.3 Anstoss zur Produktionsstättenplanung.- 1.4 Aufgaben der Produktionsstättenplanung.- 2 Problemstellung und Entscheidungsablauf.- 3 Planungsprinzip, Planungssystematik, Planungsmethodik.- 3.1 Planungsprinzip.- 3.2 Planungssystematik.- 3.3 Planungsmethodik.- 4 Das stufenweise erfolgende Vorgehen bei der Projektabwicklung mit Hilfe der 6-Stufen-Methode der Systemplanung.- 4.1 Stufe 1 der Systemplanung: Zielsetzung und Aufgabenstellung.- 4.2 Stufe 2 der Systemplanung: Erstellung der Systemstudie.- 4.2.1 Aufgabe abgrenzen.- 4.2.2 Projektgruppe bilden.- 4.2.3 Funktionsanalyse durchführen.- 4.2.3.1 Das Systemelement Markt.- 4.2.3.2 Die Produkte.- 4.2.3.3 Die Analyse der Fertigung und deren Kapazitäten.- 4.2.3.4 Das Lager.- 4.2.3.5 Der Materialfluss.- 4.2.3.6 Die Materialwirtschaft.- 4.2.3.7 Die Qualitätssicherung.- 4.2.3.8 Die Kosten der Erzeugnisse.- 4.2.4 Situationsanalyse vornehmen.- 4.2.4.1 Das Grundstück.- 4.2.4.1.1 Lage und Grösse.- 4.2.4.1.2 Bebaubarkeit.- 4.2.4.2 Der Verkehr.- 4.2.4.2.1 Verkehrserschliessung.- 4.2.4.2.2 Personenverkehr.- 4.2.4.2.3 Verkehrsabwicklung.- 4.2.4.3 Die Energieversorgung.- 4.2.4.4 Abfallprodukte, Müllbeseitigung und Umweltschutz.- 4.2.4.5 Die Nebenbetriebe.- 4.2.4.6 Die Verwaltung.- 4.2.5 Beurteilung der Analyse.- 4.3 Stufe 3 der Systemplanung: Suche nach idealen Lösungen.- 4.4 Stufe 4 der Systemplanung: Erarbeitung technisch und ökonomisch praktikabler Lösungen (Systemsynthese).- 4.4.1 Grundsätzliches.- 4.4.2 Die Subsysteme als Realplan.- 4.4.3 Die Planungsvarianten.- 4.4.4 Bewertung und Auswahlentscheidung.- 4.4.4.1 Technische Variantenbewertung.- 4.4.4.2 Ökonomische Bewertung.- 4.5 Stufe 5 der Systemplanung: Erarbeitung der Ausführungsplanung mit Betriebsmittelzuordnung (Real-Plan).- 4.6 Stufe 6 der Systemplanung: Projektrealisierung und Kontrolle der Zielerfüllung.- 4.6.1 Einführungsplanung und Ausführungsorganisation.- 4.6.2 Probelauf, Abnahme, Inbetriebnahme.- 4.6.3 Zielerfüllung kontrollieren; Projektabschluss.- 5 Leitsätze der erfolgreichen Produktionsstätteplanung.- 2 Planungstechniken, Methoden und Mittel zur Lösung der Grund- und Detailaufgaben der Produktionsstättenplanung.- 6 Planungs-Management.- 6.1 Planungsteam.- 6.2 Projektleitung.- 6.3 Arbeitsorganisation.- 6.4 Planungsumfang, Planungskosten, Point of no return.- 7 Planungshilfsmittel.- 7.1 Hilfsmittel der Planung.- 7.2 Das Projektbuch.- 7.3 Darstellungsformen der Planungsergebnisse.- 7.4 Der Planungsbericht.- 7.5 Terminplanung.- 8 Methoden der Datenermittlung.- 8.1 Zeitspanne der Datenermittlung.- 8.2 Analytische Methoden der Vorhersage zur Ermittlung der Soll-Daten (Zukunftswerte).- 8.3 Befragungen.- 8.4 Multimomentaufnahmen.- 8.5 Arbeits- und Zeitstudien.- 8.6 ABC-Analyse.- 8.7 P-Q-Analyse.- 8.8 Materialfluss-Analyse und -Gestaltung.- 8.8.1 Notwendigkeit der Materialflussgestaltung.- 8.8.2 Systematische Materialfluss-Untersuchung.- 8.8.3 Ermittlung der innerbetrieblichen Transportarten entsprechend dem Verlauf des Transportweges.- 8.8.4 Methode der Materialflussaufschreibungen.- 8.8.5 Fördermittel und Förderhilfsmittel.- 8.8.6 Kosten und Investitionen des Materialflusses.- 8.8.7 Materialfluss-Optimierung.- 8.9 Methoden zur Suche idealer Lösungen.- 8.10 Flächenbedarfsermittlung.- 8.11 Produktplanung des zukünftigen Verkaufsprogramms.- 9 Bewertung von Planungsalternativen.- 9.1 Vergleich der Vor- und Nachteile.- 9.2 Analyse der gewichteten Faktoren.- 9.3 Rangreihen-Analyse der Bewertungsmerkmale.- 9.4 Kosten-Nutzen-Analyse.- 9.5 Nutzwertanalyse.- 10 Methoden der Investitionsrechnung.- 10.1 Die Investitionsschätzung der Varianten.- 10.2 Grundlagen der Investitionsrechnung.- 10.3 Herstellkostenermittlung für den geplanten Betriebsablauf.- 10.4 Produktionskapazitäten, Beschäftigungsgrad und Gewinnschwelle.- 11 Funktionelle Planung der Fertigung.- 11.1 Gliederung des Fertigungsbereiches.- 11.2 Fertigungsarten.- 11.2.1 Einzelfertigung.- 11.2.2 Serienfertigung.- 11.2.3 Massenfertigung.- 11.3 Fertigungsformen (Ablaufprinzipien).- 11.3.1 Werkbankfertigung.- 11.3.2 Fertigung nach dem Verrichtungsprinzip.- 11.3.3 Fertigung nach dem Flussprinzip.- 11.3.4 Kombinierte Fertigungsformen.- 11.3.5 Automatische Fertigung.- 11.3.6 Verfahrenstechnische Fliessfertigung.- 11.4 Fertigungskapazitäten.- 12 Gestaltung des Lagerbereiches.- 12.1 Einführung.- 12.2 Ermittlung des geeigneten Lagersystems.- 12.3 Lagerkapazität, Transport und Verkehr.- 13 Gestaltung der Arbeitsumgebung und Arbeitsplätze.- 13.1 Gestaltung der Arbeitsumgebung.- 13.1.1 Farbgestaltung.- 13.1.2 Beleuchtung.- 13.1.3 Lärm.- 13.1.4 Heizung, Lüftung, Klima.- 13.2 Gestaltung der Arbeitsplätze.- 14 Methoden der Betriebsmittelzuordnung.- 14.1 Problemstellung.- 14.2 Analytische Verfahren.- 14.3 Mathematische Verfahren.- 15 Der Generalstrukturplan.- 15.1 Der Generalstrukturplan ist Leitplan, kein Dogma.- 15.2 Systematische Planung mittels Bauraster.- 15.3 Bebauungsleitplan.- 15.4 Baustufenplan.- 16 Festlegung der Baukonzeption.- 17 Von der Beschaffungsvorbereitung bis zur Auftragsvergabe.- 18 Umweltschutz — integrierter Bestandteil der Produktionsstättenplanung.