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Das informierte Management Fakten und Signale für schnelle Entscheidungen

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.12.2011

Abbildungen

mit 42 Abbildungen

Herausgeber

Bernhard Dorn

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

296

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.7 cm

Gewicht

460 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1994

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-78877-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.12.2011

Abbildungen

mit 42 Abbildungen

Herausgeber

Bernhard Dorn

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

296

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.7 cm

Gewicht

460 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1994

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-78877-2

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

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  • Autorenverzeichnis.- Einführung.- Managementsysteme: Von der Information zur Unterstützung.- I Die neue Dimension der Information.- Zeit als Wettbewerbsvorteil. Management-Unterstützungssysteme als Instrument der Prozessbeschleunigung.- Anforderungen an ein Management-Unterstützungssystem.- Strukturwandel der Unternehmen und Folgen für die DV-Infrastruktur. Bedeutung eines Information Warehouse.- Die Vision einer effizienten Unternehmenssteuerung auf der Basis innovativer Führungs-Informationssysteme.- Kritische Erfolgsfaktoren für Management-Informationssysteme.- II Komponenten eines zukunftsorientierten MUS.- Geschäftsprozessmanagement. Basis für das Reengineering von Anwendungen.- Medienintegrierte Informationssysteme für Führungskräfte.- Sitzungsunterstützung durch Computer Aided Team.- Telekommunikationssysteme — die Nervenstränge des MUS.- Objektorientierte Informationssysteme. Mit neuem Denken zu besseren Systemen.- Fuzzy Logik in der Praxis. Management komplexer Entscheidungen.- III Ansätze aus der Praxis (Lösungsbeispiele).- Kennzahlenbasierte Unternehmensführung.- Erst ein Berater macht ein MIS zu einem Management-Unterstützungssystem.- Entscheidungsunterstützung für Führungskräfte.- MUS — unverzichtbar für die Umsetzung von Strategien.- Schluss.- Hinweise für die Einführung eines MUS.- Die Autoren.