Geschäftskunden Kundenprogramme
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Strategisches Marketing
  • Produktbild: Strategisches Marketing

Strategisches Marketing Führungskonzept und Promoter des Reengineering

Fr. 47.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.06.2012

Abbildungen

mit 214 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21.6/14/1 cm

Gewicht

216 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-91317-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.06.2012

Abbildungen

mit 214 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21.6/14/1 cm

Gewicht

216 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-91317-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Strategisches Marketing
  • Produktbild: Strategisches Marketing
  • 1. Marktorientierung im Zentrum unternehmerischen Planens und Handelns.- Strategie und Chaos — ein Paradoxon?.- Ganzheitliches Unternehmens-Markt-Management.- Was heisst „marktorientierte Unternehmensführung“?.- Was sind die zentralen Marketingaufgaben?.- 2. Portfolio-Management in neuer Dimension.- Traditionelle Instrumente sind problematisch.- Neuer Portfolioansatz.- Portfoliomethode POMPAS.- Auswahl der Untersuchungsbereiche.- Qualität der Bewertungsfaktoren.- POMPAS-Tool.- Der Key-Point im POMPAS-Tool.- Weitere Portfolio-Dimensionen: Umsatz, DB, Auftragsgrösse.- Vernetzungsmatrix der Untersuchungsbereiche zur Ermittlung von Aktiv- und Passivsynergien.- Aggregation.- Virtuelles Konkurrenzportfolio und Zielportfolio.- 3. Kundennutzen optimieren: Das Customer’s Value Portfolio.- Komponente 1: Leistungsqualität und Preis.- Komponente 2: Image.- Auswertung und Portfolio.- Relation I.- Relation II.- Strategische Optionen: Preis-Leistung.- Durchführung in der Unternehmenspraxis.- Fallbeispiel.- 4. Verknüpfungen von Markt-Portfolio und Kundennutzenanalyse.- Relativer Wettbewerbsvorteil und Preis-Leistungs-Summe (PLS).- Marktattraktivität und Preis-Leistungs-Summe (PLS).- Kundenattraktivität: A B C-Kundenanalyse und Preis-Leistungs-Summe (PLS).- Kundennutzen und Unternehmensnutzen.- 5. Aktionsplanung.- Begriffsbestimmungen/Definitionen.- Vorgehens weise.- 6. Kann das Marketing das Reengineering promoten?.- Literatur.- Der Autor.