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Band 16

Unternehmungsziele und Unternehmungskooperation Ein Beitrag zur Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen

Aus der Reihe Studienreihe Betrieb und Markt

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.11.2012

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1973

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-98879-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.11.2012

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.1 cm

Gewicht

329 g

Auflage

1973

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-98879-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Erstes Kapitel Einleitung.- I. Einordnung der Thematik.- II. Zur Vorgehens weise.- Zweites Kapitel Unternehmungsziele — Unternehmungskooperation.- I. Das Zielsystem der Unternehmung.- A. Der organisatorische Prozess der Zielbildung.- B. Die Struktur des Zielsystems der Unternehmung.- 1. Die Beziehungen zwischen den Zielelementen.- a) Horizontale Zielbeziehungen.- b) Vertikale Zielbeziehungen.- 2. Die Struktur der Zielelemente.- a) Der Zielgehalt.- b) Das angestrebte Zielausmass.- c) Der zeitliche Bezug.- II. Der Begriff der Unternehmungskooperation.- A. Zur Begriffsbildung.- B. Benennungen der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit — Integration, Verbund oder Kooperation?.- 1. Integration.- 2. Verbund.- 3. Kooperation.- C. Merkmale des Kooperationsbegriffs.- 1. Zusammenarbeit von Unternehmungen.- 2. Wirtschaftliche Selbständigkeit.- 3. Freiwilligkeit der Zusammenarbeit.- 4. Vereinbarungen als Basis der Zusammenarbeit.- 5. Das Kooperationsziel.- Drittes Kapitel Ansätze zur Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen.- I. Die Eignung der Anspruchsanpassungstheorien zur Explikation kooperativ bedingter Zielvariationen.- A. Die Eignung der individuellen Anspruchsanpassungstheorien.- 1. Darstellung der Anspruchsanpassungstheorien.- a) Die Anspruchsanpassungstheorie der experimentellen Psychologie.- b) Die Anspruchsanpassungstheorie der Unternehmung von Sauermann und Selten.- 2. Erklärungswert der Anspruchsanpassungstheorien.- a) Versuch der Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen an einem Beispiel.- b) Kritische Diskussion der individuellen Anspruchsanpassungstheorien hinsichtlich ihrer Verwendbarkeit bei der Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen.- B. Die Eignung der organisatorischen Anspruchsanpassungstheorie.- 1. Darstellung der organisatorischen Anspruchsanpassungstheorie.- 2. Der Erklärungswert der organisatorischen Anspruchsanpassungstheorie.- a) Der organisatorische Aspekt des Anspruchsanpassungsprozesses.- b) Die Zielanpassungsfunktion.- C. Konsequenzen.- II. Die Verwendbarkeit anderer Erklärungsansätze.- A. Die Möglichkeit der Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen mit Hilfe der Systemtheorie.- 1. Systemtheoretische Darstellung des Problems.- 2. Kritische Diskussion.- B. Die Möglichkeit der Erklärung kooperativ bedingter Zielvariationen mit Hilfe spieltheoretischer Modelle.- 1. Auswahl des geeignetsten spiel theoretischen Modells.- 2. Darstellung eines Lösungsansatzes.- 3. Die Eignung spiel theoretischer Modelle zur Lösung des vorliegenden Problems.- a) Zum statischen Charakter spieltheoretischer Modelle.- b) Zur Informationsprämisse.- c) Die Zielprämisse.- Viertes Kapitel Der potentielle Einfluss der Formelemente der Unternehmungskooperation auf die Unternehmungsziele.- I. Zum Ansatz.- A. Einwirkungsmöglichkeiten auf die Unternehmungsziele von Kooperationspartnern.- 1. Unmittelbare Einflussnahme.- 2. Mittelbare Einflussnahme.- B. Die Formelemente der Unternehmungskooperation als Ansatzpunkte.- II. Die Formelemente der Unternehmungskooperation als Einflussfaktoren kooperativ bedingter Ziel Variationen.- A. Mit den Kooperationspartnern verbundene, potentielle Zieleinflussfaktoren.- 1. Die Zugehörigkeit der Kooperationspartner zu gleichen oder verschiedenen Wirtschaftsstufen.- 2. Die Branchenzugehörigkeit der Kooperationspartner.- 3. Die Zahl der Kooperationspartner.- 4. Das Kräfteverhältnis der Kooperationspartner.- 5. Der Standort der Kooperationspartner.- B. Mit den kooperativ erfüllten Aufgaben verbundene, potentielle Zieleinflussfaktoren.- 1. Die Art der kooperativen Aufgabenerfüllung.- a) Die kooperativ erfüllten Verrichtungen.- b) Die Objekte der kooperativ erfüllten Aufgaben.- c) Der Rang der kooperativ wahrgenommenen Aufgaben.- d) Die im Rahmen der Gesamtaufgabe von der Kooperation erfassten Phasen der Aufgabenerfüllung.- 2. Die für die kooperative Aufgabenerfüllung relevanten Zielbeziehungen.- a) Die Stellung der den kooperativ erfüllten Aufgaben zugehörigen Ziele in der Zielhierarchie.- b) Die Beziehungen zwischen den Zielen der kooperativ erfüllten Aufgabe und anderen Zielen der gleichen hierarchischen Ebene des Zielsystems.- 3. Zur Intensität gemeinschaftlicher Aufgabenerfüllung.- 4. Der Umfang der kooperativen Aufgabenerfüllung.- 5. Der zeitliche Bezug kooperativer Aufgabenerfüllung.- 6. Die Unmittelbarkeit bzw. Mittelbarkeit kooperativer Aufgabenerfüllung.- Fünftes Kapitel Zusammenfassung und Ausblick.- Autorenregister.