Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
29.10.2012
Verlag
StudienVerlagSeitenzahl
228 (Printausgabe)
Dateigröße
4546 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783706557092
Menschen in Wissenschaft und Wirtschaft, in Bildung und Verwaltung, Führungskräfte, Berater und Beraterinnen sind mit Aufgaben konfrontiert, die für sie neu, überraschend, fordernd und komplex sind. Prozesse sind fliessend, Perspektiven wechseln, Informationen wollen verarbeitet werden, Technologien verdichten die Kommunikationsprozesse, alles geschieht gleichzeitig.
Menschen wollen weiterkommen, müssen sich entscheiden, wollen Fehler vermeiden, haben Angst zu scheitern. Das Gefühl für Richtig und Falsch hat sich verflüchtigt. Alte Muster der Sicherheit und Stabilität haben sich verändert. Es braucht Orte der Ruhe, der Besinnung und Reflexion.
Das Kollegiale Teamcoaching hat sich in dieser Zeit der Labilisierung als Raum des gemeinsamen Denkens in einer Runde mit Kollegen und Kolleginnen entwickelt. Es hat sich als eigene Form herausgebildet, um die individuellen Potentiale in chaotisch erscheinenden Situationen zu aktivieren. KTCs schaffen überraschende Wandlungen und Perspektiven - sie sind Werkstatt, Bühne, Rüttelstrecke und Testlabor für die Erprobung des Neuen.
Menschen wollen weiterkommen, müssen sich entscheiden, wollen Fehler vermeiden, haben Angst zu scheitern. Das Gefühl für Richtig und Falsch hat sich verflüchtigt. Alte Muster der Sicherheit und Stabilität haben sich verändert. Es braucht Orte der Ruhe, der Besinnung und Reflexion.
Das Kollegiale Teamcoaching hat sich in dieser Zeit der Labilisierung als Raum des gemeinsamen Denkens in einer Runde mit Kollegen und Kolleginnen entwickelt. Es hat sich als eigene Form herausgebildet, um die individuellen Potentiale in chaotisch erscheinenden Situationen zu aktivieren. KTCs schaffen überraschende Wandlungen und Perspektiven - sie sind Werkstatt, Bühne, Rüttelstrecke und Testlabor für die Erprobung des Neuen.
Kundinnen und Kunden meinen
Intelligente Praxis
Jean-Paul Munsch aus Zürich am 06.12.2010
Bewertungsnummer: 694851
Bewertet: Buch (Paperback)
Das Buch von Vera und Wilfried Schley ist in verschiedenen Hinsichten auf der Höhe unserer anspruchsvollen Zeit. Nach vielen Jahren Entwicklungsarbeit und Erfahrungen mit dem Kollegialen Teamcoaching (KTC) liegt ein Handbuch vor, das die praktischen und theoretischen Zugangs- und Handlungsweisen dieser systemischen Interventionsmethode zugänglich macht. Ausgangspunkt bildet dabei die Coachingsituation, aus der heraus in einem klar strukturierten Ablauf ein herausforderndes und attraktives Ziel gewonnen wird. Mit der Beschreibung des KTC-Ablaufs, der exemplarischen Beschreibung der vielfältigen Anwendungsfelder und der diffenzierten Entfaltung der Hintergrundstheorien ist das Handbuch allen Beraterinnen und Beratern zu empfehlen, die eine Vorstellung von der Besonderheit und der Qualität des Kollegialen Teamcoaching bekommen wollen.
Nicht empfehlenswert
Bewertung aus Neunkirchen-Seelscheid am 16.06.2017
Bewertungsnummer: 1027213
Bewertet: Buch (Paperback)
Selten habe ich mich über ein Buch so geärgert. Das Wort "Handbuch" hat es wirklich nicht verdient. Die ersten 80 Seiten sind Zusammenfassungen / Zitate von bekannten psychologischen Büchern, ohne dass ein logischer Zusammenhang hergestellt wird. Weit wichtiger ist, dass kein Bezug zur Praxis des Kollegialen Teamcoachings erläutert wird. Die Vorgehensweise beim Kollegialen Teamcoaching wird dann in den folgenden Kapiteln beschrieben, allerdings komplett ohne Beispiele, die alles mal anschaulicher machen würden. Ständig wird betont, wie toll die Methode ist - den Beweis oder anschauliche Beispiele bleibt man komplett schuldig.