Risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
01.12.2003
Verlag
GRINSeitenzahl
30 (Printausgabe)
Dateigröße
1518 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638236669
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universität Tübingen (Planung und Organisation), Veranstaltung: Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen ist täglich einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, welche bei Eintritt
eine bestandsgefährdende Wirkung haben können und im schlimmsten Fall ein
Unternehmen zwingen kann, seine Geschäftstätigkeit aufzugeben. Für ein Unternehmen
ist es nahezu unmöglich gewisse Risiken nicht einzugehen, da es fast ausgeschlossen
ist, über lange Zeit risikolos Gewinn zu machen. Daraus ergibt sich, dass Risiken
frühestmöglich erkannt und verarbeitet werden müssen. Eine immer dynamischere und
komplexere Umwelt erfordert es, dass Massnahmen getroffen werden müssen um mit
bestehenden und zukünftigen Risiken umzugehen. Die folgende Arbeit hat sich zum
Ziel gesetzt eine risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu entwerfen,
die es ermöglicht, angemessen auf die sich laufend veränderten Umweltbedingungen zu
reagieren und es somit einer Unternehmung ermöglicht ein risikoorientiertes
Gesamtsystem einzuführen. Im ersten Teil werden die Grundlagen für eine
risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu klären versucht. Im zweiten
Teil wird eine risikoorientierte Organisation entworfen und die wesentlichen Elemente
werden erklärt. Diese Organisation wird des weiteren einer kritischen Analyse
unterzogen. Der letzte Teil befasst sich mit der risikoorientierten Unternehmenskultur.
Hierbei werden die wesentlichen Merkmale einer solchen Unternehmenskultur
herausgearbeitet und es wird versucht die Massnahmen aufzuzeigen, die für die
Entwicklung einer risikoorientierten Unternehmenskultur ergriffen werden können.
Abschliessend findet eine kritische Analyse der vorgestellten Unternehmenskultur statt.
eine bestandsgefährdende Wirkung haben können und im schlimmsten Fall ein
Unternehmen zwingen kann, seine Geschäftstätigkeit aufzugeben. Für ein Unternehmen
ist es nahezu unmöglich gewisse Risiken nicht einzugehen, da es fast ausgeschlossen
ist, über lange Zeit risikolos Gewinn zu machen. Daraus ergibt sich, dass Risiken
frühestmöglich erkannt und verarbeitet werden müssen. Eine immer dynamischere und
komplexere Umwelt erfordert es, dass Massnahmen getroffen werden müssen um mit
bestehenden und zukünftigen Risiken umzugehen. Die folgende Arbeit hat sich zum
Ziel gesetzt eine risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu entwerfen,
die es ermöglicht, angemessen auf die sich laufend veränderten Umweltbedingungen zu
reagieren und es somit einer Unternehmung ermöglicht ein risikoorientiertes
Gesamtsystem einzuführen. Im ersten Teil werden die Grundlagen für eine
risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu klären versucht. Im zweiten
Teil wird eine risikoorientierte Organisation entworfen und die wesentlichen Elemente
werden erklärt. Diese Organisation wird des weiteren einer kritischen Analyse
unterzogen. Der letzte Teil befasst sich mit der risikoorientierten Unternehmenskultur.
Hierbei werden die wesentlichen Merkmale einer solchen Unternehmenskultur
herausgearbeitet und es wird versucht die Massnahmen aufzuzeigen, die für die
Entwicklung einer risikoorientierten Unternehmenskultur ergriffen werden können.
Abschliessend findet eine kritische Analyse der vorgestellten Unternehmenskultur statt.
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