Empirische Untersuchung von Erfolgsfaktoren produzierender Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung des SCM-Ansatzes
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
23.05.2003
Verlag
GRINSeitenzahl
141 (Printausgabe)
Dateigröße
1626 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638193887
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,7, Universität Hamburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: [...]
Nach anfänglichen Diskussionen über die Bedeutung und die Tragweite des Ansatzes
des SCM ist sich die Mehrzahl der Autoren mittlerweile darin einig, dass
Supply Chain Management eine neue Qualität der Unternehmens- und Netzwerkführung
beinhaltet, und es sich nicht nur um eine Modeerscheinung handelt (vgl.
Göpfert, I., 2002, Seite 27). Supply Chain Effectiveness hat sich neben der Produktqualität
und der Time-to-Market als bedeutendes Differenzierungskriterium
im Wettbewerb etabliert (vgl. Stewart, G., 1997, Seite 62). Effizienz, Flexibilität
und Kundenzufriedenheit als strategische Erfolgsfaktoren können in der Zukunft
nur noch entlang der gesamten Supply Chain ausgebildet werden. Während in der
Vergangenheit einzelne Unternehmen miteinander konkurrierten, stehen heutzutage
Supply Chains im Wettbewerb (vgl. Becker, T., 2002, Seite 64 und vgl. Johnson,
M.E. und Pyke, D.F., 2000, Seite 3). Supply Chain Management (SCM) als
effiziente Steuerung und Ausgestaltung der gesamten Wertschöpfungskette vom
Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden ist eine der wesentlichen
Herausforderungen an das Management.
Trotz der Unstrittigkeit über die Bedeutung des SCM fehlt es derzeit an empirischen
Analysen zur Identifizierung von Erfolgsfaktoren dieser Management-Philosophie.
Durch die in dieser Arbeit getroffene sehr weite Definition von SCM
(vgl. 3.5.1) und den grossen Umfang der Fragestellungen soll versucht werden,
den Mangel an empirisch identifizierten Erflogsfaktoren des SCM zu beheben und
durch die Analyse des Datenmaterials die Lücke der Unkenntnis über Erfolgsfaktoren
und Erfolgsrezepte des SCM und über deren Wirkung zu schliessen. Ziel dieser
Arbeit ist es also, die Bedeutung und die Verbreitung des Supply Chain
Management und dessen Ansätzen in europäischen produzierenden Unternehmen zu analysieren und darauf aufbauend die Wirkung ausgewählter Ansätze des
Supply Chain Management zu untersuchen.
Nach anfänglichen Diskussionen über die Bedeutung und die Tragweite des Ansatzes
des SCM ist sich die Mehrzahl der Autoren mittlerweile darin einig, dass
Supply Chain Management eine neue Qualität der Unternehmens- und Netzwerkführung
beinhaltet, und es sich nicht nur um eine Modeerscheinung handelt (vgl.
Göpfert, I., 2002, Seite 27). Supply Chain Effectiveness hat sich neben der Produktqualität
und der Time-to-Market als bedeutendes Differenzierungskriterium
im Wettbewerb etabliert (vgl. Stewart, G., 1997, Seite 62). Effizienz, Flexibilität
und Kundenzufriedenheit als strategische Erfolgsfaktoren können in der Zukunft
nur noch entlang der gesamten Supply Chain ausgebildet werden. Während in der
Vergangenheit einzelne Unternehmen miteinander konkurrierten, stehen heutzutage
Supply Chains im Wettbewerb (vgl. Becker, T., 2002, Seite 64 und vgl. Johnson,
M.E. und Pyke, D.F., 2000, Seite 3). Supply Chain Management (SCM) als
effiziente Steuerung und Ausgestaltung der gesamten Wertschöpfungskette vom
Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden ist eine der wesentlichen
Herausforderungen an das Management.
Trotz der Unstrittigkeit über die Bedeutung des SCM fehlt es derzeit an empirischen
Analysen zur Identifizierung von Erfolgsfaktoren dieser Management-Philosophie.
Durch die in dieser Arbeit getroffene sehr weite Definition von SCM
(vgl. 3.5.1) und den grossen Umfang der Fragestellungen soll versucht werden,
den Mangel an empirisch identifizierten Erflogsfaktoren des SCM zu beheben und
durch die Analyse des Datenmaterials die Lücke der Unkenntnis über Erfolgsfaktoren
und Erfolgsrezepte des SCM und über deren Wirkung zu schliessen. Ziel dieser
Arbeit ist es also, die Bedeutung und die Verbreitung des Supply Chain
Management und dessen Ansätzen in europäischen produzierenden Unternehmen zu analysieren und darauf aufbauend die Wirkung ausgewählter Ansätze des
Supply Chain Management zu untersuchen.
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