Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
18.09.2012
Verlag
GRINSeitenzahl
20 (Printausgabe)
Dateigröße
634 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783656273998
Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bergische Universität Wuppertal, Veranstaltung: Projekt Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Beziehung zwischen dem Corporate Governance -
Mechanismus "Grösse des Board of Directors" und der Performance eines Unternehmens. Ziel
ist es dabei Argumente für kleine bzw. grosse Boards aufzuarbeiten, sowie empirische
Evidenzen zur Untermauerung dieser Argumente zu liefern. Sollten die Erkenntnisse der
behandelten wissenschaftlichen Beiträge in eine der beiden Richtungen (grosse vs. kleine
Boards) überwiegen, können daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
Mechanismus "Grösse des Board of Directors" und der Performance eines Unternehmens. Ziel
ist es dabei Argumente für kleine bzw. grosse Boards aufzuarbeiten, sowie empirische
Evidenzen zur Untermauerung dieser Argumente zu liefern. Sollten die Erkenntnisse der
behandelten wissenschaftlichen Beiträge in eine der beiden Richtungen (grosse vs. kleine
Boards) überwiegen, können daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
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