Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen Konfiguration und Koordination
Aus der Reihe
Strategisches Kompetenz-Management
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- Taschenbuch ausgewählt
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
07.04.2014
Abbildungen
XVI, mit 20 Abbildungen
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbHSeitenzahl
226
Maße (L/B/H)
21/14.8/1.4 cm
Gewicht
321 g
Auflage
2014
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-658-05371-0
Allianzen stellen im heutigen Wettbewerb ein wichtiges Instrument zum Aufbau und Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit dar. Sowohl die Forschung als auch die Praxis betrachten Kooperationen jedoch meist als individuelle Erscheinungen, ohne mögliche Synergien und Konflikte genauer zu analysieren. Zur Ermittlung dieses Portfolioeffektes entwickelt Marcus Lorenz einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der es ermöglicht, Kooperationsaktivitäten von Unternehmen einer ganzheitlichen Analyse zu unterziehen. Im Mittelpunkt steht dabei die Konfiguration des Allianzportfolios. Anhand einer Längsschnittanalyse von 60 führenden Unternehmen leitet er Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. Die Studie liefert damit wichtige Ansatzpunkte, Kooperationen einem aktiven und
ganzheitlichen Management zugänglich zu machen.
ganzheitlichen Management zugänglich zu machen.
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