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Produktbild: Von Konkurrenz zu Arbeitsteilung
Band 25

Von Konkurrenz zu Arbeitsteilung Komplexität und Dynamik im Zusammenspiel internationaler Institutionen

Aus der Reihe Staatlichkeit im Wandel

Fr. 63.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.11.2015

Abbildungen

2 Abbildungen

Verlag

Campus

Seitenzahl

197

Maße (L/B)

21.3/14 cm

Gewicht

256 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50326-4

Beschreibung

Rezension

»[Faudes] Plädoyer für eine stärkere Betrachtung der aufgezeigten Kooperationseffekte ist in der Tat diskussionswürdig.«, Portal für Politikwissenschaft, 21.09.2016

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.11.2015

Abbildungen

2 Abbildungen

Verlag

Campus

Seitenzahl

197

Maße (L/B)

21.3/14 cm

Gewicht

256 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50326-4

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Von Konkurrenz zu Arbeitsteilung
  • Inhalt

    Dank 8

    Kapitel 1: Einleitung 10

    1. Die Implikationen institutioneller Proliferation und die Entwicklungsdynamik von Institutionenkomplexen 11

    2. Die Herausforderung für den Institutionalismus 14

    3. Das Argument: Die Herausbildung einer

    interinstitutionellen Ordnungsstruktur 17

    4. Der Beitrag zur Forschung 20

    5. Die konzeptionellen Grundlagen und das Forschungsdesign 25

    6. Die Organisation des Buches 31

    Kapitel 2: Die polyzentrische Struktur des

    internationalen Systems 35

    1. Die Anarchie-Annahme in den Grosstheorien

    der Internationalen Beziehungen 36

    2. Die Problematik der Anarchie-Annahme vor dem

    Hintergrund realweltlicher Entwicklungen 40

    3. Die Annahme eines polyzentrisch strukturierten

    internationalen Systems 46

    4. Das Entstehen von Institutionenkomplexen 52

    5. Fazit 58

    Kapitel 3: Die Mikro-Dynamik von Institutionenkomplexen 60

    1. Funktionale Überlappung als zentrale Antriebskraft

    von Institutionenkomplexen 61

    2. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren

    fokale Punkte für eine interinstitutionelle Arbeitsteilung 73

    3. Fazit 77

    Kapitel 4: Die strukturellen Effekte von

    Institutionenkomplexen 81

    1. Eine interinstitutionelle Ordnungsstruktur internationalen Regierens 82

    2. Die Emergenz von Systemeigenschaften in den Sozialwissenschaften und ihre Bedeutung in den Theorien der Internationalen Beziehungen 84

    3. Die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 87

    4. Das Resultat: Eine interinstitutionelle Ordnungsstruktur internationalen Regierens 96

    5. Die Stabilität einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur 101

    6. Die beobachtbaren Implikationen einer interinstitutionellen Arbeitsteilung und die Konsequenzen für die empirische Analyse 103

    7. Fazit 107

    Kapitel 5: Der Institutionenkomplex Geistige Eigentumsrechte mit Auswirkungen auf die öffentliche Gesundheit 109

    1. Die Interessenkonstellation im Institutionenkomplex: Globaler Norden versus Globaler Süden 110

    2. Der Abschluss des TRIPS-Abkommens schafft einen funktionalen Überlappungsbereich zwischen WTO, WIPO und WHO 112

    3. Funktionale Überlappung generiert ein Kooperationsproblem zweiter Ordnung und interinstitutionellen Wettbewerb 117

    4. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren fokale Punkte für die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 121

    5. Das Resultat komplementärer institutioneller Anpassungsprozesse: Die Herausbildung einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur internationalen Regierens 135

    Kapitel 6: Der Institutionenkomplex Internationaler Handel mit genmodifizierten Organismen 138

    1. Die Interessenkonstellation im Institutionenkomplex: Exporteure genmodifizierter Organismen vs. Importeure genmodifizierte Organismen 141

    2. Die Schaffung eines funktionalen Überlappungsbereichs zwischen WTO, UN-Biodiversitätsregime und standardsetzenden Institutionen 143

    3. Funktionale Überlappung generiert ein Kooperationsproblem zweiter Ordnung und interinstitutionellen Wettbewerb 150

    4. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren fokale Punkte für die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 151

    5. Das Resultat komplementärer institutioneller Anpassungsprozesse: Die Herausbildung einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur internationalen Regierens 162

    Kapitel 7: Fazit 164

    1. Die Herausbildung interinstitutioneller Ordnungsstrukturen in Institutionenkomplexen 164

    2. Beitrag zur Forschung 169

    3. Where to go from here? 172

    Literatur 175