Internationales Führungsmanagement. Rahmenbedingungen, Herausforderungen und Selbstreflexion
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.06.2015
Verlag
GRINSeitenzahl
32
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.3 cm
Gewicht
62 g
Auflage
2. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-656-97015-6
Dazu wird zunächst die gegenwärtige Situation, der sich Führungskräfte stellen müssen, untersucht. In einem zweiten Schritt wird die historische Entwicklung der Führung dargestellt und derzeitige Herausforderungen für Führungskräfte identifiziert, um in einen dritten Schritt mit Hilfe einer Führungskrafterfahrung des Autors mögliche persönliche Entwicklungsschritte abzuleiten.
Die Wissensbasis für diese Arbeit wurde in dem Seminar "Internationales Führungsmanagement" gelegt, bei dem grundlegende Führungskonzepte und -methoden vorgestellt wurden.
In der vorliegenden Seminararbeit wurden die persönlichen Führungserfahrungen nur aus der Sichtweise des Autors dargestellt. Um einen höheren Detailgrad zu erhalten, müsste man die einzelnen geführten Mitarbeiter einer Befragung unterziehen. Auch können nicht alle derzeitigen Herausforderungen von Führungskräfte untersucht werden, da dies den Umfang dieser Arbeit überschreiten würde.
Daher wurden lediglich die Herausforderungen ausgewählt, die dem Autor als besonders zeitgemäss erscheinen. Darüber hinaus konnte noch nicht getestet werden, inwieweit sich die persönlichen Entwicklungsschritte positiv auf die Führungskom-petenzen des Autors auswirken.
Im zweiten Kapitel wird grundsätzlich die Lage vorgestellt, in der sich Führungskräfte heute befinden. Dabei wird auf die Punkte Globalisierung, technischer Fortschritt, Individualisie-rung und demografischer Wandel eingegangen.
Das dritte Kapitel beschreibt die historische Entwicklung der Führung und die Herausforderungen moderner Führung. Die Herausforderungen unterteilen sich in das Führen von virtuellen, heterogenen und hochqualifizierten Teams.
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Selbstreflexion einer vergangenen Führungserfahrung und mit den persönlichen Entwicklungsschritten des Autors. Die in Kapitel vier verwendeten Kulturindexe können in der Anlage gefunden werden.
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